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企业的生存法则
汇报人：XX
2024-01-05
企业生存的环境
企业生存的核心要素
企业生存的管理策略
企业生存的法律规范
企业生存的危机管理
企业生存的未来展望
contents
目
录
企业生存的环境
01
行业环境
市场需求
供应链环境
竞争对手
01
02
03
04
包括行业竞争格局、行业发展趋势等，影响企业的战略选择。
涉及消费者需求、市场细分等，影响企业的产品定位和营销策略。
涉及供应商、合作伙伴等，影响企业的成本控制和运营效率。
了解竞争对手的战略、优势和劣势，有助于企业制定有效的竞争策略。
企业生存的核心要素
02
创新是企业的生命线，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中
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