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企业采购管理及商务谈判
汇报人：XX
2024-01-09
CATALOGUE
目录
采购管理概述
采购计划与策略
供应商选择与评估
商务谈判技巧与策略
合同签订与执行
采购成本控制与优化
采购风险管理
01
采购管理概述
采购是企业为获取生产经营所需的物资、服务或技术，与供应商进行交易的活动。
采购定义
采购直接影响企业成本、质量、交货期等关键要素，是企业运营的基础环节。
采购重要性
实现采购活动的经济性、效率性和效益性，保障企业运营和发展。
遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则，确保采购活动的合规性和透明度。
采购管理原则
采购管理目标
02
采购计划与策略
识别需求
明确企业需要采购的物
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