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(精选多篇)

第一篇：正式审核首次会议

正式审核首次会议

1会前准备

1.1与会人员清点、签到；

1.2双方人员介绍（审核人员资格说明）；

1.3提交审核计划（通常提前1周由受审核方确认）；

1.4审核组长主持（注：时间控制0.5h内）

2会议议程

2.1根据公司申请，受cqc委托，审核组一行质量管理体系从月日至

月日进行为期天的现场审核。

2.2确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。

（1）审核目的

对qm符合io9001标准程序作业正式评价，决定是否推荐注册。

（2）审核范围

公司qm覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部

门、场所。

（3）审核依据

质量体系标准；②公司qm文件及相关文件（注：要求受审

核方确认有效版本，）③社会要求（主要包括国家有关法律法规、规章）；

④合同要求。

2.3确认审核计划并解释有可能调整

（1）受审核方会上提出；（2）在审核过程中审核方提出；（3）接

受审核的各部门是否获得并已作出安排。

2.4说明

为顺利地达到审核目的，有点需作说明：

（1）第三方认证的特点可概括为16个字，即：“正面求证，负面报

告，严格审核，综

合评价”，为确保审核的有效性和效率，在审核过程中，我们将始终

站在公正客观的立场上，以标准为准绳，客观实事为依据进行。忠于审核

目的，坚持审核准则，是每个审核员的基本职责，在审核期间，审核员不

提供任何咨询服务活动。

（2）确认保密声明。在加入cqc之前，我们都已作出保密承诺并签

字。在审核过程中，

（3）解释审核方法。随机抽样是审核的基本方法，为使审核结论尽

量公正客观、全面

正确，我们将努力抽取具有性的样本，但任何抽样均有风险性。

（4）为保证审核按照计划进行，在审核期间，希望公司能提供审核

所需资源（如交通、

（5）解释不合格项分类，开具方法及确认方式选择。

a)不合格项分类：i类——严重ii类——一般；严重不符合：管理

体系与

标准或文件的要求严重不符合；系统性或区域性的不符合；对体系有

严重影响或造成严重后果的不符合。一般不符合：孤立的、偶发的不符合；

对体系不会产生严重影响和严重后果的不符合。

b)对所发现不合格项将按过程和所审核部门开具不合格项报告；

c)确认方式可选择部门负责人/管理者代表/其它；

d)不合格项确认后将在总结会上报告。

（6）审核的最后，审核组将汇总分析审核结果，做出本次审核的现

场结论：

a)推荐认证注册

b)推迟推荐认证注册

c)不推荐认证注册

（7）为保证审核顺利进行，请公司至少指定一名陪同人员配合审核

员，陪同人员主要

作用是；①向导；②旁证；③沟通。

（8）确认后勤安排。交通、午餐尽量简便。

（9）末次会议（总结会）定于月日时开始；参加人员至少为参加

（10）顾问仅可作为观察员。

（11）请受审核方代表或提问，澄清有关问题。

2.5首次会议至此结束，谢谢各位。

3会后工作

3.1与陪同人员短暂沟通

3.3按照计划进入现场

第二篇：qm审核首次会议示例

首次会议示例

大家好，我们是某某某认证公司，受公司认证需要的委托，来给贵公

司做质量管理体系的审核。首先介绍本次我们审核组的成员，我叫某某某，

来自某某某，他叫某某某，来自某某某。下面请总经理介绍下贵公司的主

要成员。

好的，下面对本次审核做简单的介绍：

最后要提醒大家一下，审核的末次会议的时间是某某某某年某某月某

某日，请参加首次会议的人员准时参加。我的说明完了，有没有需要我做

解释的地方？如果没有，请公司总经理讲话。

末次会议示例：

首先感谢贵公司的大力合作，使审核组顺利完成了本