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施工现场安全管理资料
施工现场安全生产
管理制度
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施工现场安全生产管理制度
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门卫制度
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施工现场各工种安全技术操作规程
施工现场各机械设备安全操作规程
施工现场安全生产
管理制度
安全生产责任制度
为强化安全生产责任制管理,贯彻安全生产责任,加强安全生产管理,依照《建设工程安全生产管理条例》、建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查原则》等关于安全法律法规、原则,特制定本制度。
1、建立各级人员安全生产责任制,明确各级人员安全责任。抓制度贯彻、抓责任贯彻,定期对岗位责任制考核。
2、认真贯彻执行安全生产责任制,坚决执行管生产必要管安全原则,各级生产负责人对本单位安全生产全面负责,各级技术负责人对安全技术负责。
3、认真贯彻各项安全技术办法,贯彻各种防护设施,做好安全技术交底,坚持按施工顺序和安全操作规程办事。
4、各级职能部门、人员,在各自业务范畴内,对安全生产负责。
5、一切从事生产管理与操作人员、依照其从事生产内容,分别通过公司施工项目安全审查,持证上岗,无证不准上岗。
6、项目部所有管理人员、员工必要认真执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
7、建立和完善以项目经理为主项目安全生产领导组织,有组织、有筹划开展安全管理活动。
8、施工项目负责施工生产物品审验与承认,承担物品审验、控制管理责任。
9、一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全合同,向施工项目作出安全保证。
10、安全生产责任贯彻状况检查应认真、详细记录。
11、定期对管理人员、各班组长进行安全目的管理、责任制考核,对考试成绩较好管理人员和员工,应当予以表扬,对不负责任或者由于失职而导致伤亡事故,应予以批评和处分,并经济惩罚,情节严重追究法律责任。
项目经理安全生产责任制
1、执行“安全第一,防止为主”方针,按照国家法规和公司规章制度,制定项目安全管理目的和办法筹划并组织贯彻实行,对本工程项目安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
2、组织编制本工程施工组织设计和专项施工方案,贯彻安全技术办法所需费用,提供安全设施。
3、领导并督促检查项目部生产、技术、安全管理人员履行职责;组织制定所属部门、人员安全生产责任制,负责对项目部管理人员安全生产责任制考核。
4、按照安全技术办法规定,保证各种安全防护设施齐全有效,对上级下达无安全技术办法生产任务,有权回绝施工。
5、加强对工人安全技术和安全纪律教诲,组织工人学习安全技术规程,贯彻各项安全生产技术交底,制止违章指挥、违章作业。
6、组织本工程安全生产检查,及时消除安全隐患。
7、负责订立安全生产合同,协调与分包单位安全生产关系,把分包单位安全生产管理纳入总包管理体系。
8、发生各类工伤事故,及时组织急救,负责保护好现场,并及时向上级报告,同步积极积极配合上级关于部门对事故调查、分析,按规定提出事故解决报告,贯彻防范办法,坚持“四不放过”原则。督促关于人员及时上报各类安全资料和报表。
项目技术负责人安全生产责任制
1、在项目经理领导下,研究解决安全生产和消防工作中关于技术问题,对安全工作中技术问题负领导责任。
2、负责组织编制本工程施工组织设计及专项安全施工方案,审批安全技术办法,在方案实行前组织对关于管理人员和班组进行全面安全技术交底和办法交底,需要更改必要重新审批后方可实行。
3、负责审批自制设备、大型工具技术设计文献,提出改进劳动条件、完善安全技术办法规定,并督促实行。
4、组织学习和贯彻执行关于安全技术操作规程、施工验收规范和质量检查原则,保证构造安全。
5、对新技术、新工艺、新设备、新材料应积极采纳,提出各项安全技术根据,制定相应安全技术办法和消防办法。
6、参加本工程和上级关于单位组织安全检查和本工程发生重大伤亡事故、机械设备事故以及较严重未遂事故调查、分析,并提出技术方面鉴定意见和改进办法,及时总结安全技术上经验教训。
项目施工员安全生产责任制
1、贯彻“谁施工谁负责安全”原则,详细编制和贯彻施工组织设计和安全技术办法。
2、施工方案中安全技术办法,在分部、分项工程实行前组织技术、生产、安全管理人员向专业队长、作业班组与其她关于人员详细交底,并做好双方签字确认手续。
3、对各类安全设施搭设、装拆先后,及时告知上级关于部门组织验收,验收合格并挂牌后方可投入使用。
4、协助项目经理完善安全管理网络,协助做好安全生产各项台帐;
辅导班组安全管理工作,参加每周一次安全
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