质量手册质量管理体系要求国际标准样本.doc

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质量手册

QUALITYMANUAL

(根据QS-9000质量管理体系规定国际原则)

文献编号Q-001

版本号A

受控号

生效日期.08.20

制定

日期

审批

日期

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文献编号

Q-001

版本号

A

绪论:公司简介与合用范畴

发行日期

.08.20

页次

1

一、公司简介

====================是一家外贸型股份制公司,位于东海之宾宁波——它是浙江沿海交通枢纽,集水、陆、空运送网络中心。公司既有工程技术人员、品管人员近20人,拥有完善生产、试制、检测手段和设备,公司有自营进出口权,拥有一支高素质、向效率外销队伍。

我公司创立于1995年,是国内最早生产无内胎气门嘴公司之一,近年来开发了各类品种、规格气门嘴系列,生产能力达4000万套,1998年技改项目后开发出汽车、摩托车消声器、尾管、轮锁和汽车紧固件等系列产品,所有产品远销美、英、法、意大利、德国及中东、日本、港台等国家和地区。

公司产品按中中华人民共和国标和客户指定国际行业原则生产。我司将全面贯彻ISO9001/QS9000原则,进一步完善质量管理体系,实现公司一贯坚持“质量第一、诚信为本、客户至上、精益求精”质量方针,使公司公司管理和产品质量登上新台阶,与国际接轨。

我司以“今天质量、明天效益”为标语,本着“质量第一、客户至上”宗旨,竭诚为广大客户服务。

二、合用范畴

本手册内容与规定事项合用于我司所属产品SM-006尾管,从订单、采购、生产至交货等为止活动。

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文献编号

Q-001

版本号

A

绪论:组织与职责

发行日期

.08.20

页次

2

一、组织机构图:

董事会

总经理

副总经理

管理者代表

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文献编号

Q-001

版本号

A

绪论:组织与职责

发行日期

.08.20

页次

3

职责:

总经理职责

1.1认真贯彻执行国家政策、法规,执行董事会决策,全面负责公司经营管理;

1.2负责制定长期发展规划,拟定质量方针与目的,并在全公司贯彻实行;

1.3拟定管理者代表、组织、编制和批准、颁发质量手册,并督促实行;

1.4拟定公司组织机构,明确各部门职能,各级主管职责和权限;

1.5主持管理评审,对管理执行工作和验证活动提供配备充分资源,保证质量体系合用性和持续、有效地运营;

1.6领导业务部、供应部做好供销、开拓市场、适应市场等经营方略,负责财务预决算工作审核;

1.7负责仲裁和解决重大质量问题,实行质量奖惩与质量否决权。

副总经理职责

2.1协助总经理编制公司质量方针、质量目的、负责公司全面实现质量目的;

2.2协助总经理编制年度筹划、生产筹划,经批准后贯彻并监督检查;

2.3负责公司各部门科室管理工作,建立规章制度,执行中不断完善;

2.4负责评估公司采购重要原材料质量,合格分承包方选取、评估,实行监督管理;

2.5组织关于科室车间制定样品试制,新技术应用及技改筹划审核;

2.6及时向总经理提出关于产品质量、行政管理等方面合理化建议及整治方案;

2.7负责各部门主管业绩考核,奖惩建议报总经理审批;

2.8完毕董事会、总经理交办关于事宜及其他工作。

管理者代表岗位职责

3.1依照ISO9001-和QS9000国际原则质量管理体系建立,实行并依照其有效运营;

3.2向总经理报告质量管理体系运营状况,以供管理评审,并作为改进质量管理体系根据;

3.3组织筹办管理评审,组织内部质量体系审核,保证产品质量有效提高;

3.4负责办理质量体系关于事宜,并与外部各方联系。

生产部主管岗位职责

4.1依照公司下达生产任务,安排实行生产筹划与生产进度;

4.2配合技术部参加组织新产品试制与合同评审,组织均衡生产,履行定置管理,建立正常生产秩序,坚持文明生产,促使产品质量不断提高;

4.3坚持“质量第一”方针,负责贯彻产品制造过程控制,对浮现重大质量事故负责;

4.4负责安全生产,组织能源、设备寻常管理,教诲职工遵守

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