项目试运行与竣工验收管理（建设工程项目管理）.pptx

目的项目试运行与竣工验收管理的目的是加强项目在试运行和竣工验收阶段的管理,确保项目顺利移交业主。项目试运行与竣工验收是项目实施目标的检验阶段，同时也是项目执行中的检验和试验的最后阶段。项目试运行与竣工验收须执行总承包合同文本所明确的检验和试验标准，并在实施时严格按照总承包合同规定的标准进行检验和试验。管理职责根据项目的专业特点及合同要求，做好项目试运行与竣工验收管理工作。项目试运行与竣工验收工作由施工监控部负责组织、协调、检查、监督和管理相关专业的技术专家应参与试运行及竣工验收工作。业主方参与试运行与竣工验收的管理及操作人员也应参与并接受培训。施工监控部应按照项目管理策划相关内容及大纲编制项目试运行与竣工验收管理策划。施工监控部根据项目技术管理以及项目试运行与竣工验收管理策划要求,在项目施工组织设计方案中组织协调参加试运行与竣工验收的专业合作单位/分包商编制项目试运行与竣工验收管理计划,并在试运行与竣工验收前3个月,根据项目试运行与竣工验收管理计划，组织协调试运行与竣工验收的专业合作单位编制项目试运行方案、竣工验收方案。根据项目的专业特点及合同要求，做好项目试运行与竣工验收管理工作。项目试运行与竣工验收工作由施工监控部负责组织、协调、检查、监督和管理相关专业的技术专家应参与试运行及竣工验收工作。业主方参与试运行与竣工验收的管理及操作人员也应参与并接受培训。试运行、竣工验收完成后,项目部应审核试运行与竣工验收专业合作单位/分包商编制的试运行报告、工程竣工验收记录，并在获得业主签认后，作为附件列入当月项目工作月度报告中。项目部现场各部门应负责向业主提交合同约定的竣工资料,并报项目部备案；督促、协调和指导各合作单位/分包商；负责竣工资料的收集、汇总、整理立卷、归档，并向业主及公司移交竣工档案。试运行管理方案制定在试运行前3个月，施工监控部应根据项目试运行与竣工验收管理计划、合同的技术要求等，组织协调试运行与竣工验收的专业合作单位/分包商编制项目试运行方案,并进行审核。试运行方案应按合同要求及时提交业主确认。经业主确认的试运行方案电子版应以附件形式纳人当月的项目工作月度报告中，报项目部存档。12培训服务培训服务的内容应依据合同规定，一般包括:编制培训计划，推荐培训方式和场所，对生产管理和操作人员进行模拟培训和实际操作培训。上岗培训前,应对操作人员进行工艺流程、操作手册、安全、事故处理等培训。1216已按设计文件规定和有关标准规范的质量要求完成了全部安装工作，提供了各种产品合格证书、各项施工安装质量合格记录以及有关资料和文件，包括按照合同或双方约定应提交的竣工资料、操作和维修手册。在施工合作单位/分包商自检合格的基础上，由项目部组织业主施工合作单位及有关部门对工程设计的漏项和缺陷、工程质量的隐患和未完工程进行清查，定人员定任务、定措施、定时间处理的工作已达到规定的标准。2试运行方案已获业主同意，参试人员经过学习并能正确掌握试运行要领。7试运行安全措施到位，事故处理程序、预案已制定。3试运行所需要的所有仪器、装备、消耗品、工具、材料、劳力以及具有适当资质和经验的人员已经齐备。8试运行的时间和地点已经由业主和项目部双方商定,但项目部一般应提前21天通知业主其准备进行试运行的日期。4所需水、电、气等可以保证供应，仪表气源等公用系统已能正常使用。59所需测试仪表已按规定安装完毕，测试仪器、模拟信号发生装置以及通信工具均已按规定准备齐全。试运行项目检验和试验的最后阶段。试运行前应完成设备安装前的现场检验和试验。1.预试运行预试运行包括设备安装完毕后的单机调试、系统调试和联动调试等。预试运行阶段的主要工作是联动调试，属于空载运行。联动调试包括系统联动调试和整机调试。项目部应及时组织协调并监督检查试运行与竣工验收的专业合作单位处理联动调试中出现的施工安装问题。联动调试可以按单元或系统组织进行,不受工艺条件影响的仪表、保护性联锁和报警均属试运行范围,并应逐步投入自动控制系统。联动调试中暴露的问题和缺陷，分包商和合作单位应尽快修改和完善。实施2.试运行3.性能试验4.试运行实施内容项目部的试运行与竣工验收部门以及设计人员应及时了解、研究并解决试运行中出现的各种技术问题；试运行与竣工验收部门应及时组织协调施工安装的技术骨干，及时排除试运行过程中出现的各种故障；试运行的开始日期应由业主和项目部共同确定；试运行合格后由业主/咨询工程师签认。项目试运行通过后，一般需要在移交前进行可靠性试验或性能试验。详见项目试运行方案表试运行与竣工验收部门应组织协调并监督检查试运行与竣工验收的专业合作单位/分包商按试运行方案的要求落实相关的技术、人员和物资；检查影响合同目标考核指标达标存在的问题，并督促落实解决措施。关键词试运行与竣工验收部门在试运行完毕后,应组织协调