造价师培训ppt课件.pptx

造价师培训ppt课件

CATALOGUE目录引言造价师基础知识工程造价管理理论工程造价实践案例分析工程造价软件应用技巧总结与展望

01引言

随着建筑行业的快速发展，造价师在工程建设中扮演着越来越重要的角色。为了提高造价师的技能水平和专业素养，需要进行相应的培训。本次培训旨在帮助造价师掌握最新的造价管理理念、方法和工具，提高其解决实际问题的能力，为建筑行业的可持续发展做出贡献。培训背景与目的培训目的培训背景

本次培训将涵盖工程造价的基本概念、编制方法、审核技巧、成本控制等方面的内容，同时结合实际案例进行讲解。培训内容本次培训采用理论与实践相结合的方式，包括理论讲解、案例分析、小组讨论等环节，以帮助学员更好地理解和掌握所学内容。培训结构培训内容与结构

02造价师基础知识

作为工程建设领域的重要专业人才，负责项目的投资估算、预算、结算等工作。造价师的定位造价师的职责造价师的发展前景对工程项目进行成本分析、预测、控制和监督，为项目的决策提供科学依据。随着建筑行业的不断发展，造价师的需求量不断增加，发展前景广阔。030201造价师概述

诚信、公正、客观、保密等，是造价师必须遵守的职业道德规范。职业道德严格遵守国家法律法规和行业规范，不得违法违规操作。行为规范保持职业操守，不接受贿赂或进行不正当交易，维护职业声誉。职业操守造价师职业道德与规范

职责负责工程项目的投资估算、预算、结算等工作，对项目进行成本分析、预测、控制和监督。权利有权对工程项目进行监督和管理，对不符合规定的项目提出整改意见，并向上级报告。同时，也有权获得相应的报酬和福利待遇。造价师职责与权利

03工程造价管理理论

工程造价管理概述定义工程造价管理是指在项目实施过程中，对工程造价进行预测、计划、控制、核算和监督等一系列管理活动。目的通过科学有效的管理，实现项目投资效益的最大化，提高企业的经济效益和社会效益。内容包括工程造价的确定、控制、分析和评价等方面。

设计阶段根据项目建议书和投资估算，进行方案设计和施工图设计，编制设计概算和施工图预算。决策阶段进行项目可行性研究，编制项目建议书和投资估算，确定项目建设的必要性、可行性和经济性。招投标阶段根据设计方案和预算，进行招标和投标，确定承包商和合同价格。竣工阶段进行竣工验收和结算，编制竣工决算报告，对项目进行总结和评价。施工阶段根据合同约定，进行工程施工和材料采购，控制工程质量和进度，确保项目按时完成。工程造价管理流程

将成本管理的范围扩展到项目的全生命周期，包括项目决策、设计、施工、竣工等各个阶段。全面成本管理法通过分析产品或系统的功能与成本之间的关系，寻找改进产品或系统的途径，提高项目的价值。价值工程法通过比较计划工作量、实际完成工作量和实际花费成本，对项目的进度和成本进行监控和调整。挣值法通过比较计划成本和实际成本之间的差异，找出原因并采取措施加以控制。偏差分析法工程造价管理方法

04工程造价实践案例分析

案例背景某住宅小区位于城市中心区域，占地面积较大，包含多层住宅、高层住宅、商业配套等多种建筑类型。工程造价管理重点该案例的工程造价管理重点在于合理确定各建筑类型的造价，确保项目总投资控制在预算范围内，同时保证项目的质量和进度。案例分析通过对该项目的工程造价进行详细分析，可以发现其中存在的一些问题，如部分材料价格波动较大、设计变更频繁等。针对这些问题，需要采取相应的措施进行改进和优化。案例一：某住宅小区工程造价管理案例分析

案例背景01某商业综合体位于城市繁华地段，集购物、餐饮、娱乐等多种功能于一体。工程造价管理重点02该案例的工程造价管理重点在于合理确定各功能区的造价，确保项目总投资控制在预算范围内，同时保证项目的品质和特色。案例分析03通过对该项目的工程造价进行详细分析，可以发现其中存在的一些问题，如部分设备价格较高、装修风格与市场需求不符等。针对这些问题，需要采取相应的措施进行改进和优化。案例二：某商业综合体工程造价管理案例分析

案例背景某市政道路是城市交通的重要组成部分，连接多个区域，具有较高的通行能力和交通流量。工程造价管理重点该案例的工程造价管理重点在于合理确定道路的造价，确保项目总投资控制在预算范围内，同时保证项目的质量和安全。案例分析通过对该项目的工程造价进行详细分析，可以发现其中存在的一些问题，如部分路段地质条件较差、施工难度较大等。针对这些问题，需要采取相应的措施进行改进和优化。同时，还需要加强对施工过程的监管和管理，确保项目的质量和安全。案例三：某市政道路工程造价管理案例分析

05工程造价软件应用技巧

工程造价软件的发展历程从早期的手工计算到现在的计算机辅助计算，工程造价软件经历了多年的发展，已经成为工程造价领域不可或缺的工具。工程造价软件的作用通过使用工程造价软件，可以大大提高工程造价编制的效