2022-2023学年湖北省宜昌市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdf

2022-2023学年湖北省宜昌市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdf

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2022-2023学年湖北省宜昌市统招专升本管

理学自考真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.以下不属于决策特征的是()

A.明确而具体的决策目标B.两个或者两个以上的备选方案C.适量的

信息D.追求最优决策

2.下列关于创新与维持的关系的说法中,不正确的是()

A.创新是维持基础上的发展

B.创新是为更高层次的维持提供依据和框架

C.维持的结果需要创新来实现

D.维持是创新的逻辑延续

3.按决策发生的重复性,可将决策分为()

A.战略决策、战术决策和业务决策

B.程序化决策和非程序化决策

C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

D.集体决策和个人决策

4.商业银行在设计组织结构时,经常设立证券投资部、房地产部、信托

投资部等。这种部分划分是基于()

A.职能性质B.销售渠道C.顾客类型D.产品业务

5.某跨国公司在世界许多国家和地区拥有分支机构,该公司的组织结构

应按以下哪个标准设立()

A.产品因素B.职能因素C.地区因素D.顾客因素

6.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是()

A.奖励权力B.合法权力C.专家权力D.强制权力

7.以下对外部招聘优势陈述不正确的是()

A.被聘者没有太多顾虑,可以放手工作

B.能够为组织输送新鲜血液

C.有利于被聘者迅速开展工作

D.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系

8.衡量企业价值观发展阶段的最好标志是()

A.企业对待股东利润的态度B.企业对待企业利润的态度C.企业对待

员工利益的态度D.企业对待社会责任的态度

9.组织文化具有某种程度的强制性和改造性,其效用是帮助组织指导员

工的日常活动,使其能快速地适应外部环境因素的变化。这句话描述了

组织文化的()

A.适应功能B.整合功能C.导向功能D.发展功能

10.合乎道德的管理具有的特征是()

A.以社会利益为中心B.自律C.超越法律D.以上都有

11.人力资源的需求量主要是根据()来确定

A.来应聘人员的优秀程度B.上级人员的优秀程度C.职务的数量和类

型D.工作的难易程度

12.下列主要依赖于其个人专长权和模范权影响下属而产生的领导类型

是()

A.集权式领导者B.民主式领导者C.放任式领导者D.变革型领导者

13.在管理实践中,管理的四种职能一般是顺序履行的,即()

A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、

领导、控制D.组织、计划、领导、控制

14.用《孙子兵法》的语言,环境分析的内容是天、地、彼、己和顾客(目

标市场),其中天是指()

A.行业环境B.竞争对手C.企业自身条件D.外部一般环境

15.企业管理中,管理人员的管理幅度指的是()

A.直接管理的下属员工数量B.直接管理的下属部门数量C.所管辖的

全部下属部门数量D.所管辖的全部员工数量

16.下列不属于现代管理理论的是()

A.行政组织理论B.系统管理学派C.全面质量管理D.权变理论学派

17.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是()

A.管理的欲望B.冒险的精神C.强健的体魄D.沟通的技能

18.猎狗追野兔要随时控制自己的追捕方向,猎狗这种控制属于()

A.程序控制B.跟踪控制C.自适应控制D.最佳控制

19.管理者扮演的信息角色不包括()

A.监督者B.企业家C.传播者D.发言人

20.自适应控制的特点是()

A.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数

B.没有明确的先行量

C.控制标准Z值是时间t的函数

D.控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成

二、填空题(10题)

21.____是对企业未来生产与销售活动中现金的流入与流出进行预测,通

常由财务部门编制

22.外部环境分析的目的是确定企业经营环境中的____和____

23.甘特的两大贡献是甘特图和____

24.沟通是指借助一定手段把可理解的________或____在两个人或两人

以上的人群中传递或交换的过程

25.____的结构有三个层次,即物质文化、制度文化和精神文化

26.决策理论学派的代表人物西蒙认为管理就是决策,它的主要代表作是

____

27.影响有效沟通的障碍主要包括____、人际因素、结构因素和技术因素

28.有效的组织变革需要经历解冻、____、冻结三个有机联系的过程

29.战

文档评论(0)

199****2173 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档