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我国餐饮企业人员流失问题探讨
中文摘要
我国餐饮企业应怎样留住人才。企业领导,企业人力资源部门,都是专门为留住人才想尽一切办法。有的采用高薪的办法,还有采用员工配股的办法,也有企业采用人性化的管理模式来留下人才,也有使用感情牌,使餐饮企业人才对本企业、对领导层在情感上建立起依赖关系,目的就是留住人才。我国餐饮业的的发展,对餐饮业人才的要求也越来越高,人才成为餐饮企业最重要的资源。防止企业人才流失,注重企业团队建设,人才培育。防止人才从一个企业,流向另一个餐饮企业,我们需要打开思路,为储备人才,留住人才做好准备。本文以餐饮业的现状,以及企业人才流失的问题、流失率高的原因,来具体问
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