国有企业固定资产管理浅谈.pptx

国有企业固定资产管理浅谈汇报人：文小库2023-12-28

国有企业固定资产管理概述国有企业固定资产管理的主要内容国有企业固定资产管理的制度与规范国有企业固定资产管理的信息化目录

国有企业固定资产管理的绩效评价国有企业固定资产管理的未来展望目录

国有企业固定资产管理概述01

国有企业固定资产管理是指对国有企业的固定资产进行计划、组织、协调、控制的活动，以确保其安全、完整、有效利用，并实现资产保值增值。国有企业固定资产管理具有资产规模大、投资周期长、管理难度大、政策性强等特点。定义与特点特点定义

有效的固定资产管理可以防止国有资产的流失，保障其安全和完整。保障国有资产安全提高资产使用效率促进企业发展通过合理的资源配置和有效的管理，可以提高固定资产的使用效率，降低生产成本。固定资产是国有企业的重要资源，有效的管理可以为企业发展提供物质基础，增强企业的竞争力。030201国有企业固定资产管理的重要性

历史回顾国有企业固定资产管理经历了从计划经济到市场经济的变化，管理理念和方法也在不断更新。发展趋势未来，国有企业固定资产管理将更加注重信息化、智能化、绿色化等方面的应用，以提高管理效率和资产效益。国有企业固定资产管理的历史与发展

国有企业固定资产管理的主要内容02

根据资产的性质、用途和使用情况，将固定资产分为房屋及建筑物、机械设备、运输工具、电子设备等类别，以便于管理。固定资产分类为每一项固定资产分配一个唯一的编码，该编码应包含资产名称、规格型号、使用部门等信息，以便于识别和查询。固定资产编码固定资产的分类与编码

123根据企业生产经营需要，制定固定资产采购计划，包括采购的资产名称、规格型号、数量、预算等。采购计划按照采购计划进行采购，选择合适的供应商，签订采购合同，确保资产的质量和价格合理。采购执行对采购的固定资产进行验收，确保资产的质量、规格型号等符合采购要求，并及时办理入库手续。验收管理固定资产的采购与验收

03保养记录建立保养记录，记录每次保养的时间、内容、人员等信息，以便于跟踪和管理。01日常维护定期对固定资产进行检查、清洁、润滑等维护工作，确保资产的正常运转和使用寿命。02保养计划制定固定资产保养计划，定期对资产进行保养，包括更换易损件、检查安全性能等。固定资产的日常维护与保养

盘点计划制定固定资产盘点计划，确定盘点的范围、时间、人员等。盘点实施按照盘点计划进行盘点，对每一项固定资产进行清点、核对，确保账实相符。清查处理对清查中发现的问题进行处理，及时调整账目，确保固定资产的账务准确。固定资产的盘点与清查

制定固定资产报废标准，对达到报废条件的资产进行处理。报废标准根据报废标准，选择合适的处置方式，包括出售、报废、回收等。处置方式建立处置程序，规范处置行为，确保报废和处置过程的透明度和公正性。处置程序固定资产的报废与处置

国有企业固定资产管理的制度与规范03

根据资产的性质和用途，将固定资产进行分类，并为其制定唯一的编码，便于管理和查询。资产分类与编码资产购置与验收资产保管与使用资产处置与报废规定固定资产的购置程序，确保资产购置合理、合规，并对购置的资产进行验收，确保资产质量。明确资产保管的责任人，规范资产的使用和维护，防止资产流失和损坏。制定资产的处置和报废标准及程序，确保资产处置合理、合规，防止国有资产流失。国有企业固定资产管理制度

定期盘点与清查定期对固定资产进行盘点和清查，确保资产账实相符，及时发现和处理资产管理中的问题。人员培训与考核加强固定资产管理人员培训和考核，提高管理人员的专业素质和管理水平。内部审计与监督通过内部审计和监督机制，对固定资产管理过程进行监督和评价，确保管理规范、有效。信息化管理建立固定资产信息化管理系统，实现资产的动态管理、实时监控和数据分析。国有企业固定资产管理规范

对企业的生产经营需求进行分析，确定固定资产的配置标准和数量。需求分析根据需求分析结果，制定固定资产的购置、处置等计划。计划制定按照计划执行固定资产的管理工作，并对执行过程进行实时监控。执行与监控对固定资产的管理效果进行评估，发现问题并及时优化管理流程。评估与优化国有企业固定资产管理流程

国有企业固定资产管理的信息化04

资产信息录入与查询通过信息化手段，快速准确地录入固定资产信息，并实现实时查询和检索，提高管理效率。资产动态监控利用信息化技术对固定资产进行实时监控，掌握资产使用状态和位置，预防资产流失和浪费。资产评估与决策支持基于信息化数据，对固定资产进行价值评估，为管理层提供决策支持，优化资源配置。信息化在国有企业固定资产管理中的应用

系统需求分析明确管理需求，梳理业务流程，为信息系统设计提供依据。系统架构设计构建稳定、高效的系统架构，确保信息传输和处理的高效性。功能模块设计根据需求分析，设计资产录入、查询、监控、评估等核心