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HR必须做好员工成长沟通管理
员工成长沟通可以细分为“入司前沟通、岗前培训沟通、试用期间沟通、转正沟通、工
作异动沟通、定期考核沟通、离职面谈、离职后沟通管理”等八个方面。从而构成一个完整
的员工成长沟通管理体系,以改善和提升人力资源员工关系管理水平,为公司经营管理
决策提供重要参考信息。
1、入司前沟通:
(1)沟通目的:重点对企业基本情况、企业文化、企业目标、企业、所竞聘
岗位工作性质、工作职责、工作内容、加盟公司后可能遇到的工作等情况进行客观如实
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