街道社区社会组织评优专项方案.docVIP

某某街道小区社会组织发展和评优方案

为落实落实H市民政局印发《相关培育发展小区社会组织指导意见》等相关文件精神要求，某某街道社会事务办多年来将孵化培育小区社会组织，加紧发展枢纽型小区社会组织（小区社会组织联合会）作为一项关键工作内容，意在推进建立健全小区组织体系，发展完善小区服务功效，打造有街道特色社会服务发展新局面。多年来，伴随政府购置社会服务步伐稳步前进，小区社会组织及联合会发展运行也逐步被给予更高要求，需要不停提升组织规范性和发展可连续性，为此，本方案就某某街道小区社会组织发展和评优问题提出若干提议。

街道小区社会组织发展概况

小区社会组织是指以小区居民为组员，以小区地域为活动范围，以满足小区居民不一样需求为目标，由居民自主成立或参与，介于小区主体组织（小区党组织和小区居民委员会）和居民个体之间组织。H市民政局就培育发展小区社会组织出台指导意见，提出加大扶持力度，关键培育发展小区服务、社会事务、文化体育、慈善救助、法律维权等五类小区社会组织，推进社会组织在加强小区建设、丰富小区文化、维护小区安全等方面发挥主动作用。

现在，某某街道成立有10个小区社会组织联合会，共有88支小区社会组织。在小区社会组织组成方面，文化体育类小区社会组织数量最多，累计达41支，其次是社会服务类组织。具体组成以下图所表示。

小区社会组织联合会作为枢纽型社会组织，发挥其对小区社会组织自律管理功效，加强小区社会组织诚信建设，规范组织行为。下图所表示是街道十个小区社会组织联合会所含小区社会组织数量，其中曙光小区、望东小区和南园小区所含组织数量较多。

从现有小区社会组织活跃程度和规范组织程度方面，文化体育类小区社会组织相比较其它类型组织更为有活跃性和组织性，表现为基础能实现自我服务自我娱乐，主动支持小区开展各类活动，参与主动性高。

小区社会组织孵化和培育机制

作为深化小区建设，完善小区居民自治，构建友好小区关键工作，孵化和培育小区社会组织需要专业社工团体介入和支持，某某街道社会服务中心在经过两年小区服务总结，逐步探索形成“立足小区——始于爱好——能力提升——引导发展”小区社会组织培育孵化路径，在“资产为本小区发展”理论支持下，从小区实际出发，重视资源挖掘和整合，开展爱好类活动，调动居民主动者参与，给成形群众组织以专业指导，激励组织经过立案走向规范化发展，实现小区社会组织自我服务和自我管理。

同时，能够借鉴“吸引—引导—支持”公益循环模式开展小区社会组织孵化、培育工作，激励小区居民组建起属于自己小区社会组织，着力构建小区居民网络，支持小区内不一样人群参与小区发展和建设。

1.吸引——经过场地提供，爱好培养，开展专题活动等形式吸引小区居民参与，产生共鸣

场地支持:为小区社会组织、发展早期居民爱好小组提供无偿活动场地，开展和组织目标相关团体会议、小组活动、对外交流等，吸引各类小区社会组织集聚和交流。

爱好培养：以系列培训课程作为小区社会组织孵化“温床”，将居民引出家门，接触小区，享受公共服务，使她们对小区环境、人文有更多了解，更多见解。

专题活动：组织小区论坛、集思会、居民茶聚，激励居民表示意见，说出想法，使“志同道合”居民产生主动共鸣。

2.引导——在小区居民参与过程中，引导志趣相投居民组建以小区为目标小区社会组织

引导组织逐步成形：部分发展起来爱好班、专题小组已初具组织形态。学员往往会集中关注某一话题，如书法、学习、儿女教育等，为组织建立奠定了关键基础。这时候，松散组织需要社工更多陪同和提议、组织骨干亦逐步暂露头角和社工共同探讨未来发展方向、策略，凝聚力不停被提升，逐步形成一个有目标、有计划组织。

引导新组织逐步关注不一样小区需要：从一名被动接收服务者到主动提供服务者没从享受公益到发明公益，社工携手小区社会组织以满足本身需求为基础，主动关注小区不一样群体需要。

3.支持——给小区社会组织专业支持，扶持个小区组织策划开展活动，建立组织架构，经过组织服务自己，服务小区

物质支持：为小区社会组织开展各项活动，实施组织计划提供各项物质保障；激励骨干团体经过不一样渠道获取更多物质支持，如申请政府项目资金、向热心人士或企业募款、内部筹资等。

培训支持：组织在发展到一定阶段，业务水平瓶颈自然出现。如，文体组织难以再经过日常训练提升演出水平。社工帮助联络对应领域专业人士，为组织提供训练，以推进其连续发展。

技术支持：为组织进行各类小区活动策划、开展提供专业提议。

能力提升：针对组织骨干、自发形成管理团体，团体管理能力必不可少，社工除提供对应专业提议及技术支持外，还需要帮助管理团体处理组织内部多种关系，提升管理能力。

当发展中心从本身需求向关注小区需要转变，小区社会组织亦逐步步入成熟阶段。这一时期，组织不再只是单纯服务享受者，她一样是小区服务提供者。在其熟悉领域，带动着居民