铁路月度安全分析会制度样本.doc

文献编号：BXKT/ZD-AZ–02-(A)

新建克拉玛依至塔城铁路

铁厂沟至塔城段工程

月度安全分析会制度

（A版）

北新路桥克塔铁路项目部

二〇一七年五月

BXKT/ZD-AZ-02-(A)

月度安全分析会制度

第一章总则

第一条编制目

月度安全分析会目是保证工程施工安全，明确负责人，提高解决问题效率。议事规则：明确会议主题，各方详细、据实报告，充分讨论，统一结识，坚决执行。为认真贯彻执行国务院《建设工程安全生产管理条例》、乌鲁木齐铁路局建设指挥部原则化管理规定及总承包项目部管理制度，贯彻“安全第一，防止为主，综合治理”方针，切实加强我标段建设工程安全生产管理工作，及时理解和掌握我标段工程建设动态，研究控制生产安全事故对策、办法，指引我标段安全生产工作，特制定本制度。

第二条编制根据

（1）《中华人民共和国安全生产法》

（2）《建设工程安全生产管理条例》

（3）《铁三院克塔铁路工程总承包项目原则化管理办法》

（4）《铁三院克塔铁路安全生产管理办法》

第三条合用范畴

本月度安全分析会制度合用于新疆北新路桥集团股份有限公司克塔铁路项目部。

第二章组织机构和职责

第四条组织机构

项目部成立以项目经理为组长、项目副经理为副组长，各部门负责人为成员安全管理领导小组。

组长：曾智军

副组长：施强国、路立甲、韩军、杨杰

组员：罗瑞博、康领、刘正全、高桃英、谷文静、邵向辉

安全管理领导小组下设办公室，办公室设在安质部。详细负责安全生产制度管理工作。

第五条职责

1.组长：负责审批项目部各项安全管理制度，对项目安全生产管理全面负责。

2.副组长：负责审核项目部安全生产管理制度内容，检查考核各项安全生产制度贯彻状况。

3.小构成员：接受安全生产管理领导小组监督和检查；同步监督、检查、指引各架子队安全生产制度执行状况。

4.领导小组办公室：负责详细制定安全生产制度管理，并负责项目安全生产制度详细贯彻，安排详细安全生产工作；同步接受安全生产管理领导小组监督与检查，对架子队安全生产制度执行状况进行监督、检查和考核。

第三章月度安全分析会管理内容

第六条项目部和各架子队结合项目安全生产工作状况和上级关于安全工作规定，定期组织召开月度安全分析会，认真总结、分析、评估生产安全状况，查摆安全生产工作中存在局限性和阶段性突出安全问题，及时处置问题隐患，贯彻岗位责任追究和奖惩考核，完善并贯彻现场安全技术保障办法，保证本项目生产安全风险可控。

第七条项目部每月组织召开一次安全生产专项例会（结合工程例会一同召开），传达乌鲁木齐铁路局、建设指挥部、总承包项目部关于规定、文献和安全生产管理工作布置，研究解决影响安全生产突出问题，安排布置下一阶段安全生产工作、提出下月安全生产管理重点内容和风险管理重点。会议做好会议记录。

第八条各架子队应每周组织召开一次施工安全生产例会，贯彻建指、项目部安全生产管理工作布置，总结、分析、评估标段安全生产状况，通报各级检查及本单位检查发现影响安全生产问题隐患，研究制定整治办法消除事故隐患；查找安全生产管理工作中局限性、提出下月安全生产管理重点内容和风险管理重点，布置详细安全工作。会议做好会议记录。

第四章监督、检查、考核

第九条项目部定期组织各架子队参加月度安全分析会，同步做好会议记录，并规定施工现场根据会议内容贯彻执行。

第十条对没有执行安全月度分析会制度架子队，每次发整治告知书；安全月度分析会制度执行不到位单位，每次发整治告知书一份，整治告知书纳入项目安全质量奖罚办法，负责人按绩效考核办法惩罚

第十一条项目部未及时组织月度安全分析会，负责人按度绩效考核办法扣当月绩效考核成绩1-3分。

第五章附则

第十二条本制度由北新路桥克塔铁路项目部安质部负责解释。

第十三条本制度在实行过程中未详之处，另行制定补充办法。

第十四条本制度自发布之日起施行。