销售人员薪酬激励管理方案-精选5份.docx

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销售人员薪酬方案

制定的总体原则

1、实现销售有提成,多劳多得,体现激励。

2、业务费用部分承包,公司、销售人员均担。

3、与经销商资源共享,协作共赢,利益均沾。

销售人员薪酬体系构成

1、工资总额=基本工资+销售提成+福利费(住房补贴、五险一金、手机费(单独凭发票报销,有最高限额控制))

2、基本工资

3、福利费

业务级别

业务级别

档级

试用期基本工资

转正后基本工资

业务员

一档

900

1050

二档

1100

1250

三档

1300

1450

四档

1500

1650

销售主管

(片区经理)

一档

1300

1600

二档

1600

1900

三档

1900

2200

四档

22

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