建设工程施工合同管理—建设工程施工合同的履行.pptx

不可抗力的确认;新冠肺炎;不可抗力是指合同当事人在签订合同时不可预见，在合同履行过程中不可避免且不能克服的自然灾害和社会性突发事件。;不可抗力事件发生;不可抗力的通知;合同一方当事人遇到不可抗力事件，使其履行合同义务受到阻碍时;不可抗力后果的承担;不可抗力引起的后果及造成的损失：

由合同当事人按照法律规定及合同约定各自承担

不可抗力发生前已完成的工程应当按照合同约定进行计量支付;;特别注意;解析：

承抱人不能因为发生地震而免于承担延期责任。

但是也不用承担28天的责任，虽然是承包人原因导致了工程延期，但是地震这个不可抗力，不管承包人有没有延期，都会发生。所以地震导致的工期损失发包人应顺延。故，承包人只需要承担20天的延期责任。;因不可抗力解除合同;因不可抗力解除合同的条件;;;;风险;风险是指在某一特定环境下，在某一特定时??段内，某种损失发生的可能性。;风险的特性;实际结果与预期结果的差异;风险因素;风险管理;风险管理就是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或进而使风险为我所用的过程。;是指风险管理人员在收集资料和调查研究之后，运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。;风险管理的主要目标：

控制与处置风险，

防止和减少损失，

保障社会生产及各项活动的顺利进行。;;施工合同管理中的风险;;;;施工合同风险防范对策;风险回避就是在考虑到某项目的风险及其所致损失都很大时，主动放弃或终止该项目以避免与该项目相联系的风险及其所致损失的一种处置风险的方式。;风险转移是指对于损失大、概率小的风险，可将损失的一部分或全部转移到有相互经济利益关系的另一方。;风险控制就是为了最大限度地降低风险事故发生的概率和减小损失幅度而采取的风险处置技术。

主要表现为采取技术、经济管理措施保证施工合同的履行。;风险分散主要表现为：

多投标多承接工程，减少因某些工程亏损带来的风险；

实行联合体承包，将风险分摊给联合体的其他成员；

建筑公司使用商品混凝土，就可以将风险分散给材料供应商。;风险自留是项目组织者自己承担风险损失的措施。;工程保修的原则（15.1）;工程移交发包人;保修责任与保修期（15.4.1）;;;（1）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；

（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为５年；

（3）供热与供冷系统，为２个采暖期、供冷期；

（4）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为２年。

（5）其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。;修复费用（15.4.2）;承包人原因造成的损坏;修复通知（15.4.3）;发包人发现工程缺陷或损坏;未能修复（15.4.4）;2006年8月，发包人甲方与承包人乙方订立了一份承包某宿舍楼工程的施工合同，合同总价款4756万元。双方约定的保修期与法定最低保修期相同。2008年5月竣工。甲方称，同年6月开始，该楼外墙面砖发生掉落事件，至2011年6月发生墙砖脱落十余次，险些造成人身伤害。甲方在上述事件发生后多次要求乙方修缮，却一直未予彻底解决。逐甲方于2011年9月提起仲裁，2011年10月甲方通过招标自行选定第三方实施修缮，实际发生的费用为357万元，要求乙方承担该项维修费用。乙方认为该工程已过保修期1年多，不同意承担修复费用。;分析：乙方的看法不合理。

因为根据2017版的《建设工程质量管理条例》的规定，装修工程的法定最低保修期为2年。本案中2008年5月竣工，那么保修期应该持续到2010年5月。2008年6月开始，该楼外墙面砖就发生掉落，此时处于工程保修期内。乙方有义务修缮。但是“甲方在上述事件发生后多次要求乙方修缮，却一直未予彻底解决。”

虽然甲方委托第三方修复的时间超过保修期，但是问题是暴露在保修期内，而且是由于乙方的原因导致的问题。

所以，乙方的看法不合理。;问题：（2）如果乙方承担责任，因承担哪些损失？;承包人出入权（15.4.5）;;工程变更的概念

变更权;工程变更是指在工程实施过程中，出现与签订合同时预计条件不一致的情况，从而需要对原定施工合同的某些内容作出变更。

;;;发包人、监理人、承包人提出的工程变更，涉及设计变更的，应由设计人提供变更后的图纸和说明。;工程实践中，发包人或监理人提出口头变更，由承包人或设计单位填变更单的很多;工程变更的内容;;;;主要是指：

业主不能按合同约定提供必需的施工条件；

实际的现场条件与地质勘察报告中描述的差异较大；

因不可抗力导致工程无法按预定计划实施;施工措施变更是指在工程实施过程中承包商因为工程地质条件变化、施工环境或施工条件的改变，而向业主或监理方提