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手术室护士长述职报告

一、基本情况

本人于20xx年12月担任手术室护士长一职。

二、履职情况

（一）完善了科室质量监控体系。针对手术室工作重点,即护理质量与护理安全,我将手术室的每一项质量指标分别指定专人负责管理。科室定期和不定期进行护理质量督查,做到每日检查、每月质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。

（二）制定并执行绩效考核方案,完善各班工作职责任务。

1、根据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点,我制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,实现了按劳分配、多劳多得、优绩优酬,大家的工作积极性和工作态度都有明显改善。

2、我根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,避免了相互推诿、故意拖延、出错又落实不到人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展。

（三）以病人为中心,开展人性化服务。

1、我优质地开展术前、术后访视工作。常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的不足采取相应整改措施,满足病人合理要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度达95%以上。

2、术中我做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有整理,动作轻柔,话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人隐私,维护好病人形象,尽量满足病人合理要求。

（四）不断提高护理质量,保障了护理安全。

1、我安排专人负责急救药品管理,急救药械完好率达100%。加强相关培训,并定期考核。

2、我完善和规范了各种护理文书记录,恪守"客观、真实、准确、及时、完整、规范"原则。

3、我按二级甲等医院手术室标准,规范了接送病人流程及细节,做到交接清楚,责任到人。完善了输血流程及注意事项,避免输血差错事故。认真执行手术标本交接制度,杜绝标本遗失。

（五）精打细算,节约成本。

1、我严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记,减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术正常运转。

2、正确记录收费项目，自己负责的手术由自己负责录入一切费用，谁出错谁负责。

三、学习方面

（一）加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率达到100%，合格率100%。

（二）加强基础理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习，同时每月一科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识，每月科室考核1次，合格率100%。

（三）加强继续教育学习，积极参加医务科组织的业务学习。

（五）认真严格规范的带教。参照护理部拟定的带教计划，制定了科室带教计划，再要求每一位带教老师制定出具体的带教计划及教学内容，具体到每一天，并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。

四、团结方面

作为手术室护士长，做到了摆正位子，积极工作。在自己的职责内，积极主动、敢于承担责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的决定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到及时请示汇报。

五、廉洁自律方面

六、存在的问题

一是学习不够深入，理论功底还不很扎实；二是具体工作多，工作压力大，有些工作没有理清思路就开展，与领导的要求还存在一定差距。