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重大安全事故隐患排查及整治制度
总则
1、为了贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”方针,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等关于法律法规和有关规定,制定本制度。
2、项目部成立重大安全生产事故隐患(简称事故隐患)排查整治领导小组,办公室设在项目部工程部管理部门。
3、事故隐患分类事故隐患分为普通事故隐患、不明确隐患、重大事故隐患。
4、普通事故隐患是指危害和整治难度较小,发现后可以及时整治排除隐患。
5、重大事故隐患是指危害和整治难度较大,应当所有或者局部停工,并通过一定期间整治治理方能排除隐患,或者因外部因素影响致使生产单位自身难以排除隐患
6、本制度所称重大安全生产事故隐患,是指存在于各种生产活动中,有也许导致重大人员伤亡、伤害、财产或者其她损失意外事件发生人不安全行为、物不安全状态和管理上缺陷等。
排查、控制及整治
一、事故隐患分类
1、事故隐患按照其也许导致事故性质和危害限度,共分三类:
⑴普通性事故隐患:指在一定条件下,有也许导致普通性安全生产事故隐患。
⑵重大事故隐患:指随时有也许导致安全生产事故发生隐患。
⑶特别重大事故隐患:指随时可以导致特大安全生产事故,并且事故征兆比较明显,已经危及国家及人民生命和财产安全隐患。
2、事故隐患按照其发现途径和方式,共分三类:
一是检查过程中事故隐患。
二是各区段长上报事故隐患。
三是施工人员举报事故隐患。
二、事故隐患解决方式
1、普通性事故隐患:应规定关于施工队限期排除。
2、重大事故隐患:应做出暂时局部、所有停止施工,并及时上报公司,依照实际状况和详细规定,进行限期整治。
3、特别重大事故隐患:应及时做出停止施工,及时上报公司,并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应办法,进行彻底整治。
三、事故隐患排查整治和上报
按照工作分工,各部门对分管领域事故隐患排查整治和上报实行排查整治和上报责任制。
1、项目部按照自身管理责任,在工程准备与建设阶段,均应对工程进行安全生产风险分析,排查、拟定工程建设(管理)期也许发生重大事故隐患,制定防范办法。
2、项目部对重大安全事故隐患排查频率每月应不少于一次。
3、项目部重要负责人应对事故隐患排查和整治负全面领导责任,应负责组织建立健全项目部事故隐患排查治理长效机制,保证安全资金投入,逐渐解决各类安全隐患。
4、按照“谁主管,谁负责”原则各工区为分管安全生产第一责任人,对本工区事故隐患排查和整治负重要责任。各班组长对所辖范畴事故隐患排查和整治工作负责,每个职工对本岗位事故隐患排查和整治负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向安全生产主管部门或项目部领导报告。
5、项目部各职能部门按照职能分工对各自管辖范畴内事故隐患进行排查并监控治理。
6、发现隐患普通采用逐级报告办法。
7、隐患报告普通采用书面形式,特殊状况可采用口头报告。
8、按照“谁主管,谁负责”原则,各工区应对各自管辖区域内按照项目部规定期间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现事故隐患,积极采用办法对隐患进行整治。
9、报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采用办法建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清晰,交安全员备案。
10、项目部或者各工区发现或接到员工事故隐患报告后,应及时按照隐患排查领导小组职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核算,并在24小时内作出书面整治意见。各区段长自己可以解决隐患应及时整治;需其协助解决,能自己联系解决自己联系解决,不能自己联系解决,应及时报项目领导依照隐患种类移送给有关职能部门,由各职能部门负责进行整治并且对隐患整治进行全程跟踪监控。
11、对于重大事故隐患由区段长提交项目重要领导,由项目重要领导组织制定并实行事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采用相应安全防范办法,防止事故发生。
12、项目部应采用科学、合理重大危险源辨识办法,确认重大事故隐患。并要开展重大事故隐患安全评价,建立重大事故隐患排查整治工作档案。
13、重大事故隐患安全评价,应形成书面报告,重要内容涉及:事故隐患类型,事故隐患登记,影响范畴及严重强度,隐患整治办法及效果等。
14、重大事故隐患排查纳入定期安全检查范畴,由项目部组织实行。重大事故隐患整治要做到防范办法、责任、人员、资金和时间等“五贯彻”。
奖励与惩罚
1、对于在重大事故隐患排查整治工作中成绩突出,避免重大及以上事故班
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