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部队年终总结年年搞

部队每年搞年终总结，这是个一贯做法，也是个常律，所有部队都那样，当然，这是上世纪六七十年代部队每年搞年终总结，这是个一贯做法，也是个常律，所有部队都那样，当然，这是上世纪六七十年代。年终总结，一般是评选先进，总结一年的工作情况，制定下个年度的工作计划和打算目标。年终总结是全方位的，党务工作，先进工作者，军事技术，往上推荐受表彰的人员和集体等。每年的年终总结，是连队领导比较发愁的事，主要是评选先进，很容易出现些矛盾，造成部分同志思想波动，也时而影响工作。那些年，部队比较注重政治工作，所以评选四好连队，五好战士，模范党员，是年年都要搞的，而且有标准，有条件可参照，根据连队人数的比重，确定评出先进的比数，百分之三十或四十，被评上的高兴，评不上的悲观，因为人往上走，水往低流，要好要面要先进是人人都争取的，向往的。年终总结，还有连先进，营先进，团先进，师先进，每个级次的先进份量也不一样，越高越光荣，但数量也越少。记得那些年，我所在的守机班连续六年被评为团里的先进集体，而且连续六次被团党委给于荣立三等功，也是非常不易的。两瓦班也是先进班，班大人多事也多，管理起来难度大，但两瓦班配备的人员素质好，班长也用心下功夫，所以多年是连队的先进。有的连队因为评选不合理，也有出问题的，记得师通信一连有个姓马的战士没被评上五好战士，思想压力很大，自杀了，他还是我的同年同乡兵，是相衙镇公社的，影响一直很坏，是思想工作没做好，也由于个人心胸小。年终总结是必须进行的，部队有，地方也有，历来如此，一年三百六十天，经过春夏秋冬的日子，年末了，总结一下全年的工作，肯定成绩，找出问题，利于改进，再评出先进，树立榜样，叫大家学着做，追有目标，学有样板，本来是好事。但掌握平衡非常重要，客观的，实事求是的看待问题和处理问题，才能不出问题，少出矛盾，把事情办好，把矛盾化解在初级阶段。我们连队的指导员叫崔德文，就善于做思想工作，也有政治水平和耐心，不怕麻烦，把连队带出了四好连队，最后又被调到团先锋连五连任指导员去了，又把五连搞得很好。连队领导千万不能把个人意见强加于组织，要广泛听取大家的意见，做好政治思想工作，化解难题和矛盾，才能把年终总结搞好。连队进行年终总结的事，过去了五十年，但那评选先进，激发人们心情的大会动员，大会表障的情节，一直存于脑海，记忆心间，时常调阅在眼前。