2024年职业经理人资格证考试题及答案最新考试试题库 .pdfVIP

1、某企业有三级管理层：企业总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。由于企业的

产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此，提出如下组

织变革方案，请选出你认为最可行的方案()。

A、在企业总部和产品部之间增长一种按产品大类构成的管理层

B、选拔一位能力更强的企业总裁

C、淘汰几种产品

D、各产品部实行自主管理

2、一位生产摄影机的企业的总经理说；“我们生产的是摄影机，销售的是人们美好的回忆和

永久的纪念。”

他的发言体现了()。

A、企业对利润的追求B、企业的社会责任C、企业的使命D、

企业的经营手段

3、一位生产摄影机的企业的总经理说；“我们生产的是摄影机，销售的是人们美好的回忆和永

久的纪念。”

他的发言体现了()。

A、企业对利润的追求B、企业的社会责任C、企业的使命D、企

业的经营手段

4、现代企业规定企业导向是()。

A、生产导向B、产品导向C、销售导向D、客户

导向

5、管理者行为更象()。

A、农夫B、猎人C、随便D、以

上都是

6、设计员工考核绩效的主线目的是()。

A、辨别员工体现优劣B、协助进行奖罚C、调动员工的积极性D、以上

都是

7、某S企业是一家刚起步的企业，企业的产品刚刚开发出来，面临着怎样进入市场的问题。

这一产品是一种全新的营养补品，与市场上已经有的产品有着很大的不同样。企业决定先集中

力量在邻近的大都市搞“广告轰炸”,在这点上企业上下意见一致，但在广告的侧重点上，大

家发声了争议。你认为广告侧重点应

放在如下哪种原因上()。

A、企业形象及企业名称B、产品商标

C、产品包装D、我司产品与其他产品的区别

8、根据双原因(赫兹伯格)理论，给员工单纯加薪是()。

A、鼓励原因B、保健原因C、安全原因D、以上

都是

9、相对而言，目的管理更合用于()。

A、高科技企业B、巨型跨国企业C、市场竞争剧烈的环境D、相对稳

定的环境

10、对大多数企业主管来说，最令他们困扰的不是怎样与竞争对手抢夺市场，而是怎样找到、

训练和留住

优秀的员工，对搞技术企业尤其如此。请你为这些主管在如下几项中找到最佳的一种措施

()。

A、提供诱人的薪水和福利B、提供舒适的工作环境

C、提供具有挑战性的工作D、提供自由工作的便利

11、英国大作家萧伯纳曾经说过：“你有一种苹果，我有一种苹果，彼此互换后，各人手里仍

然还是一种苹果；你有一种思

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想，我有一种思想，彼此交流思想，那么我们每人便有了两种思想。”你认为这句话对目前企

业管理工作的启示是()。

A、企业之间的物质互换不如经验交流重要

B、人各有所长，各有所需，但精神需要更为重要

C、目前流行的请客送礼之风，与精神文明建设的规定格格不入

D、增进企业内部人员的信息沟通可以提高企业的竞争能力

12、沪港厨房设备制造有限企业重要经宾馆、酒店、食堂等行业中所使用的多种类型的厨

房设备、海鲜

鱼缸设计制造工程，产品研发任务重要由企业内部的中心研究所承担。中心研