供应链战略规划.pdf

文件编号Z—ST—001

海洋王照明科技股份有限公司

Ocean'sKingLightingScience保密级□绝密■保密□一般

＆TechnologyCo.，Ltd

版本号A第0次修改

职能战略规划第1页共17页发布日期：2009-12—31

供应链战略规划

编制审核批准

文件评审及发布范围

序号评审部门签收人序号评审部门签收人

1□董事会办公室2□审计监察部

3□市场部4□销售支持部

5□财务部6□人力资源部

7□总裁办公室8□质量经营部

9□制造与交付部10□技术开发部

11□技术管理部12□管理学院

13□发展研究院14□行业事业部

15□海外营销事业部16■

文件修订及升版

序号版本号修订人修订内容概要批准人生效日期

受控发行（作废）章:

目录

供应链职能战略规划

1前言2

2职责2

3总体要求2

4行动计划4

5目标及绩效预测18

6资源配备19

7风险及应对措施计划20

1前言

通过整合专业照明领域价值链上下游合作伙伴的资源,充分发挥合作伙伴专业能力，提升供应链

各方过程管理能力，为客户提供人性化的专业照明产品和服务.提高运营有效性和效率,实现合作共

赢，满足组织发展与变革需求。

本规划包括依据内外部顾客的需求与市场订单，调动内外部资源，对产品设计、采购、制造、

交付等各环节的组织与协调，进行有效管理的过程。

2职责

2.1