营销总监及其下属的岗位职能职责.doc

营销总监岗位职责

职务描述

职务名称：营销总监

直接上级:总经理

直接下级：销售部经理、市场部经理、公关部经理

本职员作：负责企业整体市场营销工作

工作责任

一、业务职责

1．参与制订企业营销战略。依据营销战略制订企业营销组合策略和营销计划，经同意后组织实施。

2．负责重大公关、促销活动总体、现场指挥。

3．定时对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，立即调整营销策略和计划，制订预防和纠正方法，确保完成营销目标和营销计划。

4．依据市场及同业情况制订企业新产品市场价格，经同意后实施。

5．负责重大营销协议谈判和签署。

6．主持制订、修订营销系统主管工作程序和规章制度，经同意后施行。

7．制订营销系统年度专业培训计划并帮助培训部实施。

二、职务职责

1.参与制订企业年度预算及预算平衡和季度调整；

2.主持制订企业营销管理工作相关销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经同意后组织实施；

3.每个月向总经理报送营销预算及其实施情况分析，报送销售成本分析汇报；

4.组织建立健全营销组织，建立并拓展企业营销网络，巩固开拓目标市场

5.掌握关键大户销售情况，发觉问题立即处理；

6.依据市场需求情况报批新产品开发方案；

7.负责组织资材部、财务部进行协议评审工作，并依据协议评审结论对用户进行反馈；

8.负责组织对用户提出报价要求进行分析、调查和评审及确定报价和报价报批工作；

9.制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划，经同意后实施；

10.常常开展对用户、市场、竞争对手调查研究，针对市场和竞争对手动向制订应对方法，巩固和完善原有市场，开发新市场，提升品牌形象；

11.和企业内部相关部门做好产销调研等协调工作。

12.主持和知道进行订货、发货、收款、退货、对账等日常业务作业；

13.立即、正确传达上级指示；

14.定时主持营销系统例会，并参与企业相关营销方面会议及总经理办公会；

15.审阅营销系统及和其相关文件，在权限范围内签发文件；

16.指导、监督、检验所属下级各项工作，掌握工作情况和相关数据；

17.立即向总经理汇报营销系统真实情况及相关数据；

18.在必需情况下所属下级授权；

19.受理直接下级上报合理化提议，根据要求程序处理；

20.立即对所属下级工作中争议作出裁决；

21.填写直接下级过失单和奖励单；

22.在权限范围内审批直接下级过失单和奖励单；

23.培养和发觉人才，依据工作需要根据程序申请招聘和调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用提名和隔级下级岗位人员任命；

24.依据工作需要进行总体指挥和现场指挥；

25.关心所属下级思想、工作和生活情况。

营销总监岗位职务职责

岗位标识信息岗位名称：营销总监

隶属部门：营销部

岗位等级：行政二级直接上级：业务副总经理

直接下级：销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管

二、岗位工作概述全方面负责企业营销组织、营销策划和营销管理，确保企业营销工作正常运行。

三、工作职责和任务

1、全方面了解国家宏观政策走向。

2、全方面把握企业产品市场情况，了解同业竞争策略和消费有效需求，为企业产品市场定位提供科学决议依据。

3、全方面负责企业营销口各项目标和计划落实实施。

4、负责确定销售估计及行销计划。

5、负责督促拟订销售和推广行销方案。

6、负责拟订产品销售价格策略实施方案，并监督实施。

7、全方面负责协调营销口和企业其它部门之间工作关系。

8、负责企业营销费用审核。

9、负责制订企业营销管理制度及工作规范。

10、负责对企业营销人员进行业务指导和专业培训。

11、定时主持召开企业营销工作会议，全方面正确地握企业营销运行情况。

12、立即、正确地领会企业意图和直接上级指示，并落实实施。

13、代表企业协调处理和政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划企业关系，关键危机公关。

14、负责审核销售佣金内部分配方案实施。

15、领导、规范、考评直接下级工作。

16、完成直接上级委派其它作务。

17、负责对分子企业行销计划审核及管控。

18、全方面负责企业用户信息管理，妥善处理营销层面用户投诉问题。

四、工作绩效标准

1、为企业产品