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题目：
晋商银行员工绩效考核体系评价及优化研究
姓名/学号
郑伟专业班级
工商管理双学位-00
指引教师
胡辽阔
完毕日期
12月10日
经济管理学院
年12月兰州
晋商银行员工绩效考核体系评价及优化研究
摘要
绩效考核是人力资源管理中心环节,良好绩效考核体系可以协助公司改进管理制度，进而提高公司整体效益。但是当前国内某些公司在绩效考核上尚有待完善与优化。
本文以晋商银行为例研究公司绩效考核体系评价问题。一方面阐述了绩效考核体系对公司意义和作用，分析了该公司绩效考核体系现状。然后依照现状分析找出晋商银行绩效考核体系长处和存在问题。最后针对问题剖析提出几点改进建议。这些建议都对晋商银行绩效考核体系完善具备较高现实意义和参照价值。
核心词
晋商银行绩效考核体系评价及优化
Jinshangbankemployeeevaluationandoptimizationoftheperformanceappraisalsystem
ABSTRACT
Performanceevaluationisthemanagerofthehumanresourcesmanagementcenterlink，goodperformanceappraisalsystemcanhelpenterprisestoimprovemanagementsystem，andimprovetheenterpriseoverallbenefit.Butatpresentourcountrysomeenterprisesintheperformanceevaluationonremainstobeperfectandoptimization.
Inthispaperthebanktradersasanexample，enterpriseperformanceevaluationsystemofevaluation.Thispaperfirstdiscussedtheperformanceevaluationsystemtoenterprisessignificanceandthefunction，analyzesthepresentsituationoftheenterpriseperformanceevaluationsystem.Then，dependingonthecurrentsituationtofindjinshangBankadvantagesandproblemsoftheperformanceappraisalsystem.Finallybasedonanalyzingproblems，putsforwardseveralimprovementSuggestions.TheseSuggestionsforalltradersbankperformanceevaluationsystemhashigherpracticalsignificanceandreferencevalue.
KEYWORDS
JinshangBank，Performanceevaluation，Systemevaluationandoptimization
目录
TOC\o1-3\u1绪论 1
1.1研究背景及研究意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2研究意义 1
1.2国内外研究现状2
1.2.1国外研究现状1
1.2.2国内研究现状1
2晋商银行员工绩效考核现状评述 4
2.1晋商银行概述 4
2.2晋商银行人力资源构造 5
2.3晋商银行现行绩效考核体系简述5
2.3.1考核内容5
2.3.2考核周期6
2.3.3考核主题6
2.4晋商银行现行绩效考核体系评价7
2.4.1数据来源7
2.4.2数据一致性检查8
2.4.3指标权重计算办法9
2.4.4数据一致性检查计算9
2.4.5数据权重计算10
2.4.6评价成果10
2.4.7晋商银行现行绩效考核体系存在重要问题11
3晋商银行绩效考核体系优化方略 13
3.1重新设定科学、合理考核指标13
3.2建立有效反馈制度…13
3.3提高被考核人员参加度14
3.4组织员工进行培训学习14
3.5有效运用考核成果提高考
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