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场调查实地执行实务抽样管理第三章访问员基础
引言
在场调查实地执行实务中，访问员扮演着重要的角色。访问员的专业素养和执行能力直接影响到调查结果的准确性和可靠性。因此，建立一个合理的访问员基础管理制度，培训和提高访问员的能力水平至关重要。本文将介绍场调查实地执行实务抽样管理中的第三章，即访问员基础。
访问员基础管理的重要性
访问员是场调查实地执行实务的执行者，他们负责前往被调查对象的现场进行访问，并收集相关信息。访问员的专业素养和执行能力直接影响到调查结果的准确性和可靠性。因此，建立一个科学、规范的访问员基础管理制度，提高访问员的能力水平，对于保证调查结果的真实性和可信度至关重要。
访问员基础管理制度的建立
培训计划制定
为了提高访问员的专业素养和执行能力，需要制定培训计划。培训计划应包括以下内容：1.
调查原则和方法：访问员应了解基本的调查原则和方法，熟悉调查过程中的常见问题和应对方法。2.
访问技巧培训：访问员需要具备良好的沟通和交流能力，培训中应重点讲解访问技巧和沟通技巧。3.
法律法规培训：访问员需要了解相关的法律法规，确保调查过程的合法性。4.
数据处理培训：访问员需要掌握基本的数据处理和分析方法，确保采集到的数据能够被正确处理和分析。
培训内容设计
培训内容的设计是培训计划的重要组成部分。培训内容应根据访问员的工作职责和岗位要求进行设计，具体包括以下方面：1.
调查方法和技巧：访问员需要了解常用的调查方法和技巧，如问卷调查、访谈调查等。2.
数据采集和处理：访问员需要了解数据采集的基本方法和工具，以及数据处理和分析的基本方法。3.
案例分析和讨论：通过案例分析和讨论，提高访问员的问题解决能力和分析能力。
培训及考核方式
培训方式可以采用面对面培训、在线培训等形式，根据实际情况进行选择。培训中可以结合理论和实际操作，提高培训的效果。
考核方式可以采用笔试、实操考核等形式。通过考核，评估访问员的专业素养和执行能力，为进一步提高能力水平提供反馈和指导。
访问员基础管理的实施
访问员招募与选拔
访问员的选拔应根据岗位要求和培训计划进行，选拔过程应严格按照招聘规范进行，选择具备相关专业知识和能力的人员。
访问员培训
根据培训计划，对新入职的访问员进行培训。培训中应注重理论教学与实际操作相结合，提高访问员的实际应用能力。
访问员考核
对访问员进行定期考核，评估其工作能力和绩效。通过考核结果，发现问题并及时进行纠正和改进。
访问员绩效评价与激励
根据访问员的工作表现，进行绩效评价，并给予适当的激励措施，如薪资调整、晋升等。
结论
访问员基础管理是场调查实地执行实务中的重要环节。通过科学、规范的访问员基础管理制度，可以提高访问员的专业素养和执行能力，保证调查结果的准确性和可靠性。在实际工作中，需要注重访问员的培训和考核，不断提升其能力水平，为调查工作提供有力支持。同时，还需要关注访问员的绩效评价和激励，激发其工作积极性和创造力，提高整体工作效率和质量。
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