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双增双节工作总结三篇

两节，发音为shuāngjieacute中文的意思是唐朝主要刺客的仪仗队。以下是为大家整理的关于双增双节工作总结的文章3篇,欢迎品鉴！

按照和公司关于应付目前有利的宏观经济形势、积极开展“双增双节，降本增效”工作建议，改变我公司经济效益大幅下滑的趋势，我公司板块按照和的部署，以“打听、揪、促发展”活动为契机，针对“双增双节，降本增效”为工作目标，全员动员、广开思路、深入细致分析、水解指标、积极行动。所属分公司、公司、公司三个分公司都分别设立了“双增双节，降本增效”实行领导小组，制订了详尽的实施方案，加强工作大力推进力度。各分公司总计制订了97项措施，预计可实现增收节支3938.89万元。

我公司块三个分公司都是以生产为源头的产业链，由于受焦炭产品市场的不利影响，在增产增收方面受到很大制约，三个分公司都在按公司统一部署降负荷生产，特别是生产已降至最低负荷。各分公司在此基础上广开思路，根据本公司实际情况共制定了14项具体措施，增加收入1904.14万元。

（一）、煤化工分公司制订了5个方面，10项具体措施，增加利润1605.52万元（参见附件一）。具体措施如下：

1、最大限度的提高化产品回收率，实现化产品超产622.5吨，增加利润156.94万元。

、蒽油回收率计划从22.5%提升至23%，减少产量375吨，增加利润76.39万元。

、酚油回收率计划从1.29%提升至1.49%，减少产量150吨，增加利润42.99万元。

、工业萘回收率计划从8.43%提高到8.56%，增加产量97.5吨，增加利润37.56万元。

2、优化制砂方案，强化工艺管理，不懈努力减少煤焦比，同时实现利润1385.6万元。

、优化配煤方案，在限产及内购煤保证供给60%的情况下，加入神木煤、长城煤，取消无烟煤用量，吨焦成本降低6元，7-12月共降低成本378万元

、减少成焦比，凵焦比由原来的1.34减少至1.32，可以节约成本979.2万元。

、优化配煤方案，降低成焦比，可节约入炉煤成本28.4万元。

3、提升煤泥取出率为，同时实现利润28.98万元。（与否放到材料内）

加强工艺和设备管理，提高浮选回收率，使综合回收率提高0.9%，可实现利润28.98万元。

4、减少余热发电量，可实现利润10万元。

通过炉门改造，降低热量损失，增加余热发电厂发电量，每月可多发电90万度，实现利润10万元。

5、掌控不好甲烷转化率及制备反应率为，每月可以提升甲醇产量30吨，共可实现利润24万元。

、掌控不好甲烷转化率，减少甲烷含量，提高产量。正常生产下，每月减产15吨，，月生产期增加利润3万元。

、控制合成反应率，提高产量。正常生产下，每月增产15吨，月生产期增加利润3万元。

（二）、制订了4项具体措施，脱贫致富298.62万元（参见附件三）。具体措施如下：

1、优化浸出制砂方案，减少效益123.82万元。充分利用利民煤矿自产低硫煤优势，充分利用周边大煤种，拓宽多种制砂思路，通过制砂工艺技术调整，在现有协调煤价格基础上上升6元/吨。

2、根据中焦协专家咨询报告意见，已制定焦粉配入焦炭的方案。有望进一步降低入炉煤成本。

3、呈报公司焦炉烟道余热利用方案，尽快促进实行。根据专家现场评估预测，投用后每年可以多产饱和状态蒸汽２.８万吨，年节约标煤约合203.8万元，年轻易收益164.8万元。

4、利用煤气初冷器余热供全厂采暖，去年已实现化产区域使用，今年覆盖炼焦、备煤两车间2110平米，可节约蒸汽消耗

6.7吨/日，大约脱贫致富效益10万元。

**公司各单位20xx年x月份水电煤计划及实耗情况

备注：1、南山东站：水节约7吨。电节约8300—7380=920kwh，由于节水：奖励7*0.5=3.5元，电：920*0.02=18.4，合计：奖励21.9元

2、胜利站：水计划21吨、卫生间水表节水16吨，大罐补水435吨，合计耗水451吨，公司承认因素。电节约2800—1200=1600kwh，本月不奖不罚。3、红军站：水计划55

吨，本月没有给发行（办公室表没效验，大罐抄的数丢失），电计划1100、大罐发行1000，办公室记录454kwh，本月不奖不罚。

4、机电队：水超60—45=15吨，电节约2200—1260=940kwh，由于水超，本月不奖毁谤罪。5、供应科楼耗电量：305kwh

6、公司机关：供水没来抄表，电节约3500—2815=685kwh。7、本月全公司：水超：

349吨，原因是胜利大罐补水，电节约：3486kw