红秋千儿童娱乐城全程策划样本.docVIP

‘红秋千小朋友娱乐城’全程策划

项目综述

环境优势：

区域囊括了十几条交通繁华道路：冠县路、泰山路、胶州路、热河路、辽宁路、黄台路、华阳路、登州路、利津路、延安路、威海路、北仲路、宁夏路、敦化路、辽源路、合肥路等；有数十条公交巴士线路往来穿梭，人气旺盛！

商机优势：

市北区是商业发达老城区。1998年共完毕第三产业销售27.94亿元。辖区内有东方、国货、中新、利群、三百惠等大型商厦，有各类商业网点1.2万个；有集贸市场59处，其中，较大市场有即墨路小商品市场、利津路商品批发市场、抚顺路蔬菜批发市场、南山农贸市场等，均属淘金热土，商机无限！

市场潜力巨大：

全区共有各类学校45所，在校学生3.46万人，教师2042人其中，小学42所，特殊教诲学校1所，教师进修学校1所，干部中专1所；有幼儿园（所）69处，入园幼儿2264人。教师533人；所有这些基本都是咱们目的消费群体，市场潜力巨大！

游乐城格局：

一层为美国“麦克汉姆”快餐；

二层为小朋友游戏模仿机、跳舞机；

三层为美国知名“翻斗乐”少儿游乐场；

既然格局清晰明了，由此咱们可以拟定整个游乐都市场推广将定格为以“点”带“面”。也就是“一种中心，两个基本点”即以“翻斗乐”为主打，以“模仿游戏”和“美式快餐”为辅助，形成一处集餐饮、休闲、游乐为一体化小朋友游乐新天地；在市场率先推出一种先进娱乐理念“智能化小朋友娱游乐方式。”

关于游乐城名字：

游乐城需要一种名字，一种既能承前启后，又能连上系下，一种既能突出品牌，又暗涵经营与服务项目综合概括好名字。通过综合分析当前市场形势，以及竞争对手有利和不利因素，最后酝酿出台一种适当名称，‘红秋千小朋友娱乐城’，但愿能加以使用并且竭力推广。

营销方略：

以“一切为了孩子”为主题思想，由“品牌”到“形象”；从“服务”到“品质”，从“环境”到“管理”三位一体构成总体策划思路，让消费者理解红秋千小朋友游乐城真正内涵，达到本次广告宣传与品牌想象推广最后目。

广告方略：

以公关促销为主导，电视与报纸配合之，电台与印刷品辅助之！

效益预测：（仅就市北区而言）

三层：每天营业10小时，门票为20元（游乐18元，家长跟随2元），每天平均200人，日收入为4000元，月收入为10元，年收入约为140万元左右；

二层：模仿机30台，5角一种代币，每天平均150人，一台机五人，每人10个币、5元，每台每天25元，日收入为750元，月收入为22500元，年收入27万元左右；

一层：每天营业时间为早8点----晚10点，中、晚餐日进餐人数为500人，每人平均消费20元左右，日收入为10000元，月收入为30万元，年收入为360万元左右；

以上三项共计：年收入约为500万元左右。

费用预算：

营业费、人工费、水电费、设备折旧费、其他杂费一年约为100万元左右；

广告宣传费：

导入期：前三个月投入约为10万元左右；

高潮期、成熟期：半年投入约为40万元左右；

平台期：后三个月投入约为10万元左右；

一年共计投入广告费约为60万元左右。

一.前言：

1970年美国就已经开始研制开发翻斗乐小朋友娱乐项目近期由第二百货总公司引进。由于本次是全套项目直接进入中华人民共和国.青岛市场，因此无论是在国内还是在青岛本地都是最先进。在西欧、南美、东南亚等各国家、地区，许多知名乐园都为少年小朋友设立了该套设施，仅韩国一地就设立六十余套，并深得该国家长及小朋友青睐。翻斗乐此番进入中华人民共和国.青岛，以打开青岛市场作为目的，争取推广青岛及周遍地区市场。机会很大，困难不小。因而如何在青岛成功地“登陆”，关系重大。

二.市场分析：

概况：

1.青岛改革开放以来新建造地适合青少年小朋友主题公园、乐园较多，这些乐园规模均比较大。如小朋友公园、植物园、青少年活动基地、海洋游乐城、海豚馆等，离青岛较近有潍坊富华游乐园等；

2.青岛某些公园新增设游乐设施、新建成居民生活社区内简易小朋友游乐设施，以及市区大中型百货商场、商厦内特设单一小朋友娱乐设施，如佳世客、百盛内小朋友乐园，三百惠、发达、国货等大商厦内特设小朋友娱乐项目和新增设单项翻斗乐设施；

3.各国、各地来青岛暂时推出娱乐形式：如美国“奇妙世界之旅”、新加坡“欢乐金银岛家庭乐园”等。

分析：

1.深厚文化底蕴：

二百公司翻斗乐游乐城以“翻斗游乐，高兴全家”为经营理念，新项目开发，形象包装都是环绕这一主题展开。公司在市场运作时，又溶入“一切为了孩子们”独特项目文化，大大增强了游乐城亲和力，易为广大间接消费者和直接消费群所接受；

2.适当