中建新疆建工四优化实施指引2021年125页密XJJG2022.pdfVIP

内部资料

严禁外传

建工“四优化”实施指引

二〇二一年十二月

前言

当前，国内外经济形势复杂多变，建筑市场竞争日益激烈，施工企业面临低价竞标、

合同条款更趋苛刻、施工成本不断上涨、应收账款居高不下等诸多困难，创新盈利模式，

寻找安全可靠的效益空间，成为项目管理工作的当务之急。为了启发思路，分享经验，

指导项目有效开展开源节流、降本增效活动，我们组织编写了这套《建工“四优化”实

施指引》。

“四优化”的概念：优化勘察、优化设计、方案优化和设计优化。其中，优化勘察

是指在正式地勘报告出具前对勘察进行的优化。优化设计是指在施工图（深化图）出图

之前对设计进行的优化。方案优化是指对项目责任成本下达时考虑的施组（方案）或投

标阶段形成的施组（方案）进行的优化。设计优化是指对工程设计施工图提出的优化。

“四优化”管理宗旨：主动优化，技术创新，安全可控，质量可靠，提高效益，完

美履约。

“四优化”管理的核心思想：提质增效为准则，服务生产为中枢，扭亏增效为核心。

本指引坚持”履约为先、各方共赢”的原则，通过调查研究项目优化实施现状，收

集了近几年建筑行业的项目优化案例，并根据优化的内容、性质对案例进行了归类和提

炼，形成了覆盖项目实施全过程的项目优化案例。本指引分四部分，内容包括“四优化”

管理原则与思路、优化点及效益计算、优秀典型案例、附件。其中第二部分优化点及效

益计算第二节又分为八章内容，分别涵盖了临建、地基与基础、主体结构、装饰装修、

基础设施、机电安装、水利水电、靓化环保等内容，共编制优化方向420项，优化典型

案例183项。在编写过程中坚持突出优化方向，注重实用性和可操作性，每个案例从优

化点、优化背景、运作过程、实施效果与启示几个方面进行细致剖析，方便阅读与查询。

本指引由于涵盖范围广，涉及系统多，限于时间和精力，不免有疏漏之处，欢迎大

家及时反馈意见与建议，便于今后进一步完善。

本指引主编单位：中建新疆建工（集团）有限公司

本指引参编单位：中建新疆建工集团第一建筑工程有限公司

中建新疆建工集团第三建筑工程有限公司

中建新疆建工集团第四建筑工程有限公司

中建新疆建工集团第五建筑工程有限公司

中建新疆建工土木工程有限公司

中建新疆建工（集团）有限公司西北分公司

中建中新建设工程有限公司

中建新疆建工（集团）有限公司华南分公司

中建新科装饰工程有限公司

中建新疆建工（集团）有限公司国际总承包分公司

中建新疆建工（集团）有限公司西南分公司

本指引主编：

李守义

本指引副主编：

潘长河

本指引编委：（按姓氏首字母顺序排列）

白超、盖杰、高林、姜树仁、李世强、李景卓、吕严伟、王志中、

杨秀莲、张宇飞、赵阳

目录

第一部分“四优化”管理原则与思路1

一、管理原则1

二、管理思路2

三、策划思路2

四、实施思路4

第二部分优化点及效益计算5

一、效益计算标准5

二、优化点及优化方向6

第一章临建篇6

第二章地基与基础篇9

第三章主体结构篇15

第四章装饰装修篇27

第五章基础设施篇33

第六章机电安装篇43