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工程建设工作总结篇经济开发部，财务部，工程部，档案室和总经理办公室，现有工作人
员有12人。根据工作需要建立健全了各部规章制度，制订了扬州宏新
投资公司规章制度。
通过有组织的一群人将某个(或某些)现有实体转化为具有预期使用价
二、认真做好扬州怡新花园项目工程前期报建工作
值的人造产品过程。以下是我准备的工程建设工作总结范文，欢迎借鉴
在20-年底办完土地移交后，公司经济开发部人员积极主动的办
学习。
理项目工程总体规划报建审批工作，于20-年第一季度完成。今年完
工程建设工作总结1
成了人防报建工作，消防报建工作以及外水外电审报工作。
新年伊始，万物更新。20-年即将过去，回想过去的一年，公司同
三、优化设计做好施工前准备工作
仁感到骄傲和自豪。因为在总经理的带领下公司出色的完成了董事长所
该项目工程施工图在没有报审之前，公司组织有关技术人员对施
布置各项工作任务。
工图进行认真审阅并且对结构图提出优化修改意见;例如桩基工程，原
过去的一年是不平凡的一年，困难重重的一年。过去的一年里我们
设计5#、1#、11#高层桩基配桩分别为28米、3米。小高层配桩为24-26
主要做里如下几个方面工作。
米不等。根据现场地质报告情况，经试桩所取得的设计参数，综合技
一、建立机构组建公司
术分析后，向设计院提出了优化配桩方案;
根据总公司领导意见在扬州组建扬州宏新投资责任有限公司精神。
高层配桩由原来28-3米改为24-26米，小高层配桩由原来24-26
经过3个月的筹建准备于20-年元旦组建完毕。公司下设;公司办公室，
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19-2米。在压桩过程中调整后的配桩完全符合设计要求。桩基今年第一季度我们进行了上属工作，基本上还很顺利。在这期间
工程经过静载试验和小应变检测各项技术指标均符合设计要求。协助润民公司项目部理顺了和-市质量监督部门，城建管理部门，安全
该项目工程结构设计为框剪结构，短肢柱配有小箍筋施工难度大，监察部门关系使工程项目能够顺利进行。
基于这种情况向设计院提出设计变更取消箍筋改为s拉筋。六、协助润民公司认真做好项目工程施工组织设计和技术方案措
该项目工程外立面凸窗部分要用rcb轻质板封闭，造价高施工难度施的编制工作
大。经和设计人员协商同意取消rcb板。为了减轻项目部工作压力，便于工程能够顺利的进行负责编写了
一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆盖层施工有难度，
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