管培生轮岗考核表.pdfVIP

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管培生轮岗考核表

姓名:轮岗部门:轮岗期间:部门负责人:部门指导人:

评价指标描述分值

责任心对轮岗岗位职责与目标明确,主动发现问题并获得答案。10

主动性积极投入工作、努力学习、不找客观理由推诿。15

个人

团队意识主动帮助同事,融入轮岗团队。15

素质

服务意识态度谦虚、言辞得当,弘扬企业品牌形象。10

学习能力善于总结、学习,正确理解工作目标,领悟企业经营真谛。15

适岗程度相关知识、经验、能力和技能的掌握程度。15

岗位

工作效率遇到问题迅速反应、不拖拉、在规定的时间内解决问题。10

要求

工作质量完成的工作是否符合要求、达到预期效果。10

参加岗位培训的表现和成绩

培训状况10

成绩对应分值:A(8—10分)、B(6—8分)、C(4—6分)、

D(2—4分)、E(0—2分)

总分100

优秀良好合格需改进差

评定

对应等级

等级

(90-100分)(80-89分)(79-70分)(69-55分)(0-54分)

岗位指导人

部门评语

部门经理

总经办

被考核人:考核人:复核人:

日期:日期:日期:

备注:考核成绩在“合格”以下项者(不含合格),公司顺延一个月的实习延长期,如再次考核无进步,解除聘

用协议;考核成绩在“差”项者,公司将直接解除聘用协议。

门指导人:

评分

考核无进

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人力资源服务人员、国际职业培训师持证人

国家高级劳动关系协调师/AITA授证培训师/课程及师资体系建设专家/3家上市公司培训操盘经验/多家企业内训师体系建设辅导顾问。 专注课程开发、内训师培训及内训师体系建设、企业知识管理及企业大学构建。

领域认证该用户于2023年07月11日上传了人力资源服务人员、国际职业培训师

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