腾讯公司职业发展体系管理者手册样本.docVIP

目录

一、职业发展体系概述…………4

（一）建立职业发展体系意义………………5

（二）职业发展通道体系框架………………5

1、双通道设立……………5

2、职位规划及通道划分……………………5

3、职业发展通道级别划分…………………9

二、员工职业发展篇…………10

(一)概述……………………11

1、员工职业发展体系设计哲学…………11

2、员工职业发展体系构成…………………11

3、分工与责任………………12

(二）职业发展通道\阶梯\原则……………12

1、技术族职业发展通道\阶梯\原则………12

（1）通道……………………12

（2）阶梯……………………13

（3）原则……………………14

2、市场族职业发展通道\阶梯\原则………25

（1）通道……………………25

（2）阶梯……………………25

（3）原则……………………28

3、专业族职业发展通道\阶梯\原则………36

（1）通道……………………36

（2）阶梯……………………36

（3）原则……………………38

（三）员工职业级别评估……………………53

1、人力盘点…………………53

2、举证申报…………………54

3、资格审核…………………58

4、能力评审…………………59

5、综合评议…………………59

6、下达应用…………………59

（四）员工职业发展规划……………………60

1、绩效考核\能力评估成果输出…………60

2、绩效发展面谈(PDI)……………………60

(1)GOAL-目的………………61

(2)REALITYOPPTION-现状与选取………62

(3)WILL-规划………………62

3、发展规划会议……………68

（五）QA………………………69

三、干部领导力篇……………70

领导力体系设计哲学………………70

领导力体系与员工职业发展体系区别……………71

领导力职业发展阶梯\原则…………71

1、阶梯………………………71

2、原则………………………72

附件:

1、《腾讯技术族职业发展通道原则》………80

2、《腾讯市场族职业发展通道原则》………94

3、《腾讯专业族职业发展通道原则》………111

4、《腾讯领导力职业发