施工组织设计内容标书样本.docVIP

目录

第一章：管理组织及机构体系

第二章：施工总平面图

第三章：重要部位施工方案

第四章：施工进度筹划及劳动力筹划保证办法

第五章：投入施工机械需要用量与测试设备清单

第六章：质量保证体系

第七章：安全防护、文明施工、环保、暂时设施办法

一管理组织与机构体系

1.1、公司管理机构体系

1.1.1、公司是以总经理为首负责全面管理组织体制，各分管经理按照职能分工详细负责分管工作，各职能机构按照公司内部管理规定，详细管理本部门工作。质量保证体系以我司最高管理者代表－总经理为首，分管经理全面管理，质量科、技术科和各职能机构按照公司颁布质量筹划和作业文献进行质量管理活动。总工室为技术总负责，技术科详细负责技术管理、技术推广及技术应用。安全生产、文明施工管理由分管安全副经理负责，安全设备科详细管理安全生产、文明施工工作。

1.1.2公司建立有“质量管理体系”、“公司安全保证体系”等。

1.2项目部组织机构体系

1.2.1项目经理作为项目工程第一负责人，全面负责工程施工技术、质量保证、工程进度、资源费用管理、施工安全和文明创立工作，以直线设立项目组织机构体系，做到组织明确、决策迅速、命令统一。

1.2.2为了保证工程优质如期建成，必要建立高层精干项目经理部及相应质量安全组织体系与机构，选派具备建设部项目经理资质、懂技术、善管理、责任心强、组织能力强同志担任项目经