【拓展项目】管理金字塔.docxVIP

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  • 2024-04-25 发布于江西
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管理金字塔

项目名称:管理金字塔

项目类型:团队类/室内类/场地类

项目人数:7-40人

项目布置:室内会议室、凳子/室外平整场地、扑克牌若干幅、便签纸或者A4纸若干张

项目安排:人与人之间距离1米-1.5米适合手对手传递扑克牌为适宜。每一组有四种花色、7数字扑克牌28张。每人随机发上4张。

项目形式:学员按照金字塔形状扮演公司的各个等级,总经理分派任务时只能通过一级一级往下

传达……

项目目的:

总经理能否清晰地表达信息?部门主管能否准确地传达信息?员工能否不打折扣地执行任务?解决这些问题,我们的团队就一切都ok了。

企业之中内部结构基本分为三大块:高层、中层、基层部门,高层属于传达高层指令,中层是起到承上起下的作用,把高层的指令有效的传达给基层部门。

管理金字塔这活动是把这样的一个系统,浓缩并且位移到活动之中,让大家通过活动加深领悟有效沟通的重要性。

培训目标:

1、团队在过程中,理解不同层次之间沟通与协作关系;

2、促进公司内部上、中、下三层人员的相互理解和支持;

3、培养员工全局观念与责任意识;

4、强调领导力以及领导对下层员工的激励,掌握换位思量的意识;

项目规则:

欢迎各位来到管理金字塔项目组,它是以团队类项目,考验我们团队沟通协作、信息交换资源交换及有关领导力和执行力的活动,要求各位火伴

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