质量管理体系及技术管理体系样本.docxVIP

甘肃东兴铝业有限公司酒钢集团酒嘉风电基地

煤电铝一体化项目2＊45万吨电解铝建设工程第十标段质量管理体系

一、为体现公司“科学管理、质量第一、诚信至上、顾客满意”质量方针，达到预期质量目的，保证优质工程，提供一流服务为宗旨，保证高速、优质完毕施工任务，在此基本上建立健全质量管理体系，质量管理体系见下图。

质量管理体系

项目经理

项目经理

技术负责人专职质量检查员

技术负责人

专职质量检查员

其她管理

其

她

管

理

员

机

械

员

材

料

员

施

工

员

各

各施工班组

二、机构职能

质量工作总原则：把一切质量活动统一到ISO9001-质量体系原则上。

质量管理工作指引思想：“履行科学化管理、实行军事化指挥”，依法治厂，强化质量意识，保证工序质量，以过程精品保精品工程。

质量管理基本工作；明确各级人员质量职责；理顺各级质量管理职能；修改并完善质量体系文献；建立统一有效质量记录；质量体系审核

项目部质量体系规定:

项目部质量体系要按照《工程项目管理规定》规定配备技术质量人员，人员必要到位职责必要明确，并承担程序文献中对项目部规定一切质量责任。

按规范组织施工、检查；施工管理人员必要人人有规范，学规范，自觉执行规范；操作人员必要熟知技术交底，严格遵循执行。

质量负责人必要到位，对施工过程采用抽样检查、巡回检查、旁站监督、质量签证等各种控制手段进行施工质量检查，并严格执行检查评估原则。

三、人员职责

1、项目经理

项目经理是工程项目第一质量负责人，对工程质量负责；负责工程综合质量控制与监督检查、考核评价工作；负责工程质量策划、资源配备，组织编制质量筹划。并对实行有效性负责；负责监督技术、供应、质控等职能人员和各专业、工区工作有效性。

2、质量负责人

行使质量否决权；对工程质量保证体系有效运营负责监督和检查，保证项目质量保证体系按照ISO9001-质量体系模式和公司质量保证手册规定正常运营；

负责项目质量管理和各级控制点检查，并且确认签证关于资料。负责单位工程质量评估。在质量方面直接对业主进行工作联系，按规定向业主提供关于质量记录和报表。参加质量事故分析，并提出解决和改进建议。每月向项目经理上报一份质量报告。

负责本专业质量管理和实物跟踪检查、检查。对签证各种质量记录真实性、精确性负责；负责分项、分部工程质量核定；负责质量记录，整顿QC资料；负责工程进度质量签证。

3、现场专业施工员

负责工程技术管理工作，通过技术办法保证施工质量。参加本专业现场质量控制，对填写质量记录真实性、精确性负责；接受质量工程师监督指引；负责分项、分部工程质量评估。

4、材料负责人

负责工程项目材料和现场设备管理；负责材料、设备等采购产品质量控制；负责供应商提供产品质量控制；负责材料、设备等入库、保管、出库、运送管理与控制。

5、检查工程师

负责组织现场实物理化、无损探伤等微观检查；负责审发理化、无损探伤等报告。

6、资料管理

负责发放、收取和保管各种文献、资料，对文献资料时效性负责。

甘肃东兴铝业有限公司酒钢集团酒嘉风电基地

煤电铝一体化项目2＊45万吨电解铝建设工程第十标段质量保证体系

质量保证体系技术保证机具保证

质量保证体系

技术保证

机具保证

物资保证

质检保证

经济保证

现场技术交流

学习工程技术规范及验收规程

机具运用率

机具完好率

原材料采购

原材料检查

检查小组检查

质检员检查

班组自检互检

质量管理责任制

质量与施工管理人员及施工班组收入挂钩

奖惩兑现

合格

GB/T19002原则要素分派图

管理者

与部门

有关程序

要素

最高管理者

管理者代表

经营

部

工程管理部

综合管理部

资产经营公司

计量中心

培训中心

工程检测公司

华健科技公司

项目部

子公司

4.1管理职责

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管理评审

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资源管理人力资源

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施工机械设备

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工作环境

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计算机

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4.2质量管理体系

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质量策划

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4.3合同评审

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4.4设计控制

4.5文献和资料控制

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4.6采购

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分供方评估

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分承包方评估

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4.7顾客提供产品控制

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4.8产品标记和可追溯性

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4.9过程控制

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4.10检查和实验

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4.11检查测量和实验设备控制

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4.12检查和实验状态

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4.13不合格品控制

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4.14纠正和防止办法

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4.15搬运成品保护和交付

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储存

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4.1