施工进度计划和工期保证措施样本.docVIP

4.2施工总进度筹划

4.2.1施工总工期安排

依照招标文献，本工程工期目的为285日历天，筹划于监理下达开工令日开工，用285个日历天竣工,即6月30日竣工。

本工程采用分段按工程项目平行流水搭接作业施工办法，运用电脑进行严格项目进度管理，不断提高项目机械化限度和劳动生产率，组织有节奏、均衡和持续施工。

施工程序遵循先基本再上部、先浇筑阻滑墙、铺设土工膜、浆砌石网格、砂砾石垫层再封顶顺序，拟定核心线路，并采用有效办法保证核心工序按筹划施工，同步采用提前插入、交叉作业等综合办法，充分运用时间和空间。对非核心工序则应依照工地实际状况优化穿插安排，互相衔接。

4.2.2施工总进度筹划阐明

(一)、施工准备工作：涉及机械和人员进场、施工场地平整、施工道路修筑、水电系统、施工辅助生产公司和其她临建设施建设，5日内陆续完毕。

（二）、主体工程于开工令下达后及时开始，用285天完毕所有工作。

详细分项工程起止时间请参见第十三章：工程总进度筹划表

4.3施工进度总筹划

施工进度总筹划请参见附表1：工程总进度筹划表。

4.4工期保证办法

本工程施工工期紧，工程施工战线长，为保证工期目的实现，施工中应采用切实有效工期保证办法，对施工全过程进度实行管理。

4.4.1组织保证办法

项目部应建立进度实行和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工期目的体系。

⑴进度实行和保证机构设立

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