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重视！管理的重要性：

管理是一门学问。管理有照看，料理的意思，同时包含着一定程度的约束性。简而言

之，管理是证组织有效地运行所必不可少的条件。有组织，就有管理，即使一个小的家

庭也需要管理；

当组织规模还比较小的时候，管理对组织的影响还不大。组织中的管理活动还比较简

单，并未形成独立的管理职能，因而也就显现不出管理的特别重要性。如对于小生产企业

来说，也可凭借经验，维持自身地发展。但随着人类的进步和组织的发展，管理所起的

作用越来越大。

从我们的企业讲，老板非常重视，设有专职管理人员

从长远意义来讲，需要管理

组织的作用依赖于管理，管理是组织中协调各部分的活动，并使之与环境相适应的主

要力量。

概括起来说，管理的重要性主要表现在下两个方面

一、管理使组织发挥正常功能。

先分工，只有通过管理，使之有机地结合在一起，组织才能正常地运行与活动。一个

乐队就需要一个乐队指挥，没有指挥，就没有乐队。在乐队里，一个不准确的音调会破坏

整个乐队的和谐，影响整个演奏的效果。同样，在一个组织中，没有管理，就无法彼此协

作地进行工作，就无法达到既定的目的，甚至连这个组织的存在都是不可能的。

劳动分工和协作越精细，管理工作也就越重要。

总而言之，生产社会化程度越高，劳动分工和协作越细，就越要有严密的科学的管理。

否则就无法正常运转。

二、管理的作用还表现在实现组织目标上。

首先想到换厂长。在现实生活中，我们常常可看到这种情况，有的亏损企业仅仅由

于换了一个精明强干、善于管理的厂长，很快扭亏为盈；

竞争。管理的竞争。有些企业尽管拥有较为先进的设备和技术，却没有发挥其应有的

作用；而有些企业尽管物质技术条件较差，却能够凭借科学的管理，充分发挥其潜力，反

而能更胜一筹，从而在激烈的社会竞争中取得优势。通过有效地管理，可放大组织系统

的整体功能。1+1=2

管理不是一个人的事。中国革命的胜利。将帅之和。

鼓舞士气也要靠管理来实现。

信念的力量。红军长征14年

我们的医院：过程，从无到有，，从步到大，从弱到强，从一个胜利走向又一个胜利。

要让员工相信，前途是光明的，道路是曲折的。