原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
岗位名称
高级生产经理
岗位代码
115010707
岗位序列
技术业务
岗位层级
七
直接上级
副总经理
工作目的
为了确保公司制造体系的健康发展，在公司战略规划的指导下，实施公司制造体系管理工作。
工作描述
职责任务
职责：计划及制造管理
工作任务
.按公司年度经营计划和市场部合同耍求及市场预测情况，结合公司生产部门的生产能力和设备状况，领导生产管理部编制年、季、月度生产计戈h作业计划
.检查和协调计划的落实
.保证生产环节按IS09000体系要求运行
.签发和批准部内的生产、作业、采购计划
.签发质量体系工作文件和各种统计报表
.及时向公司领导和相关部门汇报和通报生产信息
.提供决策依据
职责：车间物料管理
工作任务
根据生产计划的需求，做好生产的齐套工作和在线材料、在制品的管理工作
职责：制造设备管理
工作任务
.负责本部门在用设备的维护保养的管理工作
.确保公司的供水、供电系统能得到有效的管理和保养
.保证安全生产
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.生产计划准确率＞80%
2.产量
工作难点
知识面跨发较大
泄漏生产、技术资料工作林
泄漏生产、技术资料
忌
副总经理
任职资格
教育水平
本科及以上
知
专业要求
电子、生产、物流类
识技
工作经验
8年以上本专业相关工作经验
能
能
职业资格
工程师及以上
力
专业技能
电子、生产、物流管理知识等
能力要求
分析能力、协调能力、团队精神
其
他
无
要
求
文档评论（0）