仓储管理实务电脑培训ppt课件.pptx

仓储管理实务电脑培训

仓储管理概述仓库布局与设施库存管理入库管理出库管理库存控制与优化仓储管理系统应用目录

01仓储管理概述

仓储管理是指对物品的入库、保管、出库等环节进行计划、组织、指挥、协调与控制的过程，是企业管理中不可或缺的一环。总结词仓储管理涉及物品的存储、保管、保养、维护等一系列活动，旨在确保物品在存储期间的质量和安全，同时提高存储和运输效率，降低成本。在企业的整个供应链中，仓储管理发挥着至关重要的作用，能够保障生产和销售的顺利进行。详细描述仓储管理的定义与重要性

仓储管理的目标与原则仓储管理的目标是实现物品的高效保管、快速流通和低成本运营，同时遵循安全、准确、及时、经济、灵活的原则。总结词高效保管要求仓储管理采取科学合理的存储方式和保养措施，确保物品在存储期间的质量和安全；快速流通则要求仓储管理实现物品的快速出入库和转运；低成本运营则要求仓储管理通过优化资源配置和提高工作效率等方式降低成本。同时，仓储管理应遵循安全、准确、及时、经济、灵活的原则，确保管理活动的可靠性和适应性。详细描述

总结词仓储管理的组织结构通常包括仓库主管、仓库管理员、仓库操作员等职位，各职位的职责明确，相互协作。要点一要点二详细描述仓库主管负责全面管理仓库的日常事务和制定仓库管理计划，监督仓库管理员和操作员的工作；仓库管理员负责物品的入库、出库、保管、盘点等具体管理工作，确保库存的准确性和物品的安全性；仓库操作员则负责物品的装卸、搬运、包装等具体操作工作，确保操作的规范性和效率性。各职位分工明确，相互协作，共同完成仓储管理的任务。仓储管理的组织结构与职责

02仓库布局与设施

合理规划仓库布局，确保货物存储、分类、拣选和运输的高效性。仓库布局原则根据货物特性、存储需求和作业流程，将仓库划分为不同的区域，如收货区、存储区、拣选区、打包区和发货区等。区域划分合理规划仓库内的通道，确保货物在各区域之间运输顺畅，同时保障人员和设备的安全。通道设置仓库布局

货架选择合适的货架类型，如阁楼式货架、重力式货架等，以满足不同货物的存储需求。照明提供足够的照明设施，确保仓库内部光线充足，便于货物管理和人员作业。通风andairconditioning根据仓库条件和存储货物的特性，安装通风和空调设备，以保持仓库内部适宜的温湿度环境。仓库设施

选择合适的叉车类型，如电动叉车、手动叉车等，用于货物的搬运和堆放。叉车输送带扫描设备在拣选和打包区域，使用输送带可以提高作业效率。配备条形码或RFID扫描设备，实现货物的快速识别和信息录入。030201仓库设备

03库存管理

根据历史销售数据、市场趋势等因素，预测未来的产品需求量。需求预测为应对突发需求和生产延迟，设定合理的安全库存水平。安全库存设置根据销售数据和产品特性，合理分配库存至各销售区域。库存分配库存计划的制定

库存控制方法ABC分类法根据产品价值和销售量，将产品分为A、B、C三类，针对不同类别采取不同的库存控制策略。定量订货法当库存量下降到某一预定数量时，开始订货补充。定期订货法按照固定的时间间隔进行订货补充，以保持库存水平。

差异处理对于账实不符的情况，查明原因并进行调整。盘点流程定期对库存进行清点，核对实物与账目是否相符。库存优化根据盘点结果和市场变化，调整库存结构，优化库存管理。库存盘点与调整

04入库管理

货物验收对入库货物进行数量、规格、质量等方面的验收，确保货物符合要求。异常处理对于不符合要求的货物或数量不对等情况，及时进行记录并处理，确保入库货物的准确性和完整性。收货计划根据销售订单、生产计划和采购合同制定收货计划，明确收货时间、地点、数量等信息。收货管理

123制定明确的验收标准，包括外观、性能、安全等方面的要求，确保验收工作有据可依。验收标准建立规范的验收流程，包括验收前的准备、实际验收、记录和报告等步骤，确保验收工作的规范性和准确性。验收流程根据验收结果，对合格的货物进行入库登记，对不合格的货物进行处理，如退货、换货等。验收结果处理验收管理

03库存管理通过库存管理软件对库存进行实时监控和管理，及时掌握库存情况，避免超储或缺货现象的发生。01入库登记对验收合格的货物进行入库登记，记录货物的名称、规格、数量、质量等信息，并建立相应的档案。02货物保管根据货物的特性、用途等因素，合理安排货物的存放位置和保管方式，确保货物安全、完整、无损坏。入库登记与保管

05出库管理

及时、准确地接收客户订单，确保订单信息无误。订单接收对订单进行审核，确保库存充足且无其他问题。订单审核根据订单需求和库存情况，合理分配订单给拣货人员。订单分配订单处理

拣货根据订单信息，快速、准确地从库存中挑选出所需商品。包装对挑选出的商品进行包装，确保商品在运输过程中不受损坏。贴标签在包装好的商品上贴上客户地址标签，确保