2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库完整参考答案.docxVIP

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库

第一部分单选题(500题)

1、下列可以作为政府采购的主要方式的是(）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.竞争性磋商

【答案】：A

2、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力培育中称为(）。

A.工程规模训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练

【答案】：C

3、某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送()。(新教材已删除）

A.项目申请书

B.项目商业计划书

C.项目建议书

D.项目可行性研究报告

【答案】：C

4、根据《标准设计招标文件》，基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议，发包人在收到建议后(）天内发出是否遵守新规定的指示。

A.3

B.5

C.7

D.10

【答案】：C

5、大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是(）

A.第五级

B.第四级

C.第三级

D.第一级

【答案】：D

6、下列规范性文件中，效力最高的是(）。

A.行政法规

B.司法解释

C.地方性法规

D.行政规章

【答案】：A

7、下列合同文件中，属于《标准施工招标文件》中施工合同文本的合同文件，在专用条款没有另行约定的情况下，其正确的解释次序是(）。

A.中标通知书、专用合同条款、通用合同条款、合同协议书

B.合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、中标通知书

C.合同协议书、中标通知书、专用合同条款、通用合同条款

D.中标通知书、合同协议书、专用合同条款、通用合同条款

【答案】：C

8、下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容，表述正确的为(）。

A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人

B.质量经理可以编制质量计划，但不可以编制项目前期工作计划

C.如果项目团队是独立的，可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件

D.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制

【答案】：D

9、一般是更高层次组织的下属组织的是(）。

A.业主

B.管理者

C.工程项目管理团队

D.材料采购者

【答案】：C

10、某公司为降低组织运营成本，保持总体人数不变的前提下，应采取(）的办法。

A.减少管理幅度，增加管理层次

B.减少管理层次，增加管理幅度

C.增加管理幅度，增加管理层次

D.减少管理层次，减少管理幅度

【答案】：B

11、招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求，这是(）原则的要求。

A.国产化

B.经济保证

C.进度保证

D.质量保证

【答案】：D

12、高级技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的(）倍

A.1.3

B.2

C.3

D.3.2

【答案】：C

13、业主提出工程项目范围变更的目的是()。

A.便于施工

B.多为提高项目的使用功能和质量要求

C.降低费用

D.缩短工期

【答案】：B

14、在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于(）。

A.主控项目的检验结果

B.资料检查和主控项目检验结果

C.主控项目和一般项目的检验结果

D.资料检查和主控、一般项目的检验结果

【答案】：D

15、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计－招标－建造模式）的主要优点是(）。

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.施工阶段易于掌控设计变更

【答案】：D

16、项目团队实现预定目标的关键是(）。

A.将团队作为一个完整的整体来开发

B.提高参与项目个人的贡献力

C.提高项目团队的能力

D.使团队保持和发展工作动力

【答案】：A

17、(）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A.保留工资

B.劳动力资本

C.岗位竞争

D.工资效益

【答案】：D

18、关于《绿色建造技术导则》资源节约中，减少固体废弃物产生的规定与要求，表述正确的为(）。

A.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量

B.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于500吨的建筑垃圾产生量

C.装配式建筑每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量

D.装配式建筑每万平方米不大于300吨的建筑垃圾产生量

【答案】：C

19、工程项目绩效报告输入的重要内容是()

A.工程项目预测报告

B.项目计划和工作成果

C