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BuildingTrustthroughanEquitableandInclusiveEnergyTransition
WHITE PAPER
JANUARY 2024
Building
BuildingTrustthroughanEquitableandInclusiveEnergyTransition
PAGE2
Images:GettyImages
Contents
Preface 3
Executivesummary 4
Introduction 5
Understandingajust,equitableandinclusiveenergytransition 7
Recognizingsymptomsofanunjust,inequitableandnon-inclusivetransition 10
Diagnosingtheunderlyingchallenges 12
Stakeholderinteractionsanddivergences 12
Tenunresolvedquestionsthatneedtobeaddressed 15
Mobilizingforchange 17
Conclusion 21
Contributors 22
Endnotes 24
Disclaimer
Thisdocumentispublishedbythe
WorldEconomicForumasacontributiontoaproject,insightareaorinteraction.Thefindings,interpretationsandconclusionsexpressedhereinarearesultofacollaborativeprocessfacilitatedandendorsedbytheWorldEconomicForumbutwhoseresultsdonotnecessarily
representtheviewsoftheWorldEconomicForum,northeentiretyofitsMembers,Partnersorotherstakeholders.
?2024WorldEconomicForum.Allrightsreserved.Nopartofthispublicationmaybereproducedortransmittedinanyformorbyanymeans,includingphotocopyingandrecording,orbyanyinformationstorageandretrievalsystem.
January2024
BuildingTrustthroughanEquitableandInclusiveEnergyTransition
Preface
Equity,justiceandinclusivityarekeypillarsofthegloballandscapethatrepresentaprimaryconcernforstakeholdersworldwide,includinggovernments,businesses,communitiesandcitizens.Thesedimensionstranscendgeographicalboundaries,playpivotalroleswithinthebroadereconomicandsocialsystemiccontextwheretheenergysystemoperatesandhavefar-reachingconsequencesacrossdiversesystems.Energypowerssocietiesandeconomies,andthesmoothoperationoftheenergysystemisvitalforindividuals,companiesandnations,allofwhom
dependonuninterrupted,affordable
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