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苏宁物流采购成本控制的分析

摘要：现今国家互联网经济繁荣发展,本文对苏宁易购集团股份投资有限公司在每个环节的各种成本管理提出改进措施，对成本问题分析进行了理论研究和分析。公司建立在强大的综合性易购服务平台上,不断丰富服务经验。公司自身具有苏宁式的行业品牌优势、千亿物流产品的年采购量。在从事采购期间物流的所有企业经营管理活动中,采购工作处于重要位置,采购期间所有物流的管理工作开展是否顺利,会直接影响到采购产品生产和市场销售及后续的物流操作管理的环节。

专注苏宁物流采购成本的问题，提出相应的解决方案。落实每个环节的实施，为公司制定一套颇有效果的物流采购成本的解决方案，从而更有