施工组织设计1.docVIP

***************目

外窗采购及安装工程

施

工

组

织

设

计

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二零一三年十一月十八日

总目录

一、第一局部施工组织方案

二、第二局部施工方案

三、第三局部产品创“优”质量保证措施

第一局部施工组织方案

目录

工程概况

施工组织机构及岗位职责

质量保证体系组织图

施工准备

运输方案

安装方案

修补作业

清理方案

施工及验收标准

平安措施及作业书

需总包方施工配合事项

工程概况

〔一〕概述

1工程简况

1.1工程名称：*****************工程外窗采购及安装工程。

1.2招标单位：*************************。

1.3工程范围：铝合金门窗深化设计、供货、运输、安装及售后效劳。

2.施工目标

2.1严格按标准及招标要求设计，按设计施工，满足设计师、工程监理、总包单位和业主要求，确保本工程施工质量到达优良标准。

2.2施工中到达无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌。

2.3文明施工，创文明工地。

2.4按施工组织设计的进度安排，保证工期要求。

施工组织机构及岗位职责

施工组织机构图

工程总指挥

工程经理

技术负责人

施工队长

质量平安负责人

材料员

平安员

施工班组

施工班组

施工现场管理人员职责：

工程经理职责：

全面负责工程运作，向工程总负责人负责，确保安装合同目标的实现，维护产品质量，提高企业信誉。

组建工程管理机构，制定各项管理制度，明确管理人员职责，开展各项工作。

确定工程管理目标，制定工程实施方案，并按目标和方案实施监控。

代表工程管理机构，协调与沟通监理与总包方、各现场施工单位内部和外部的关系，处理好内部协作关系和协作单位之间的关系，保证工程有一良好的运行环境。

负责施工质量、平安、进度、文明施工等各项管理工作。

执行国家﹑企业有关标准和制度，对工程平安﹑进度﹑材料费用本钱等进行监督管理。

履行合同条款，处理工程变更，及时制定工程整理措施。

施工队长职责：

负责班组内部全面工作，搞好班组内部团结及班组间的协作，领导本组平安生产作业。

带头并催促班组员工遵守平安生产规章制度，质量操作标准规程，接受施工员，质安员的指导、监督。

组织班组员工学习技术和操作规程，对新工人进行现场平安教育和操作指导，做好传帮带。

安排好班组的安装施工，做到无损坏，无返工，优质平安地完成门窗安装任务。

在安装施工中，催促员工做好门窗的产品和建筑产品的保护工作，材料堆放整齐、着成品、工具等及时清场，做到文明施工。

班前检查平安、班后检查质量，生产必须服从平安，发现质量，平安隐患或问题，及时整改或上报处理。

组织搞好平安活动日，开好班前平安会和每周平安例会，提高班组员工的平安意识和自我保护能力。

催促班组员工正确使用“三宝”，保护各种平安设施及平安标志牌，保护各类工具设施及产品。

技术负责人职责：

负责工程工程的技术工作；

接受设计、施工技术交底，并做好工程施工技术交底；

熟悉图纸及有关技术性文件；

熟悉有关标准、标准，并认真落实；

配合好施工负责人解决现场出现的技术问题；

收集原始技术性文件、资料，做验收准备；

做好安装人员的技术培训、考核工作；

催促、检查施工工艺执行情况，发现问题及时解决。

平安员职责：

接受平安技术交底，并做好队里的平安技术交底工作；

认真贯彻“平安第一、预防为主”的方针，开展全方位平安工作；

认真检查各种平安设备和平安设施；

定期组织平安学习和培训，并做好记录；

随时对施工过程中员工的平安意识进行检查，及时纠正存在的隐患；

对平安事故的调查、分析、处理工作进行协助。

材料员职责：

熟悉工地所使用的材料品种、规格、数量，要求进场时间及材料的质量标准；

向公司仓储部提供材料方案报表，要求进场时间并组织材料进场；

建立现场材料库，做好材料的进场、检验、登记、保管、标识、发放等工作；

进场材料必须提交出厂合格证，并当场抽检，合格方可入库；

建立材料出、入帐登记，并做好签字手续，收集原材料合格证；

材料堆放整齐、标识清楚，并且多余的要集中堆放，并做好记录；

质检员职责：

熟悉国家有关标准、标准、设计文件，按甲方设计要求及工程具体要求。

对工程质量进行抽查，并填写报告；

检查、催促工人进行自查；

检查施工每道工序质量情况，做好检查记录；

把检查结果向工程经理、技术负责人和施工负责人报告；

组织对工人的质量要求培训；

收集并整理有关第一手技术质量资料。

严格执行公司三级质检程序。

施工组长职责：

接受设计、施工