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财务管理机制的建筑企业工程款回收对策分析

引言

近年来，建筑行业的竞争形势日趋激烈，部分建筑企业为了拓展自己的发展空间，为了承揽项目，承诺可以垫资施工，如此一来将增加建筑企业应收账款的比例，一旦工程款回收遇到困难将直接影响企业正常经营。从这一角度分析，建筑企业应运用行之有效的措施做好工程款回收的风险应对，在业务往来初期应就“赊账”的方式达成统一。否则，如若不能按期结算，将导致工程款回收出现问题。另外，建筑企业的资金结算额度较大且工程款回收的账目繁多，强化工程款回收管理是建筑企业实现可持续发展的有力保障。

一、建筑企业工程款回收增加所带来的风险

（一）虚增企业经营成果

当前，大部分企业财务会计确认与会计计量以及财务报告等都是运用权责发生制，而建筑企业则是依照完工百分比法确认收入，建设方付款也通常都是先支付完工量的百分之六十到百分之八十，企业当期收入的增加难以将其确定为当期现金流入。另外，鉴于建筑企业项目的工程款回收量相对较大且时间跨度比较长，容易出现坏账问题，如果坏账额度较大，利润就会不断降低。收入发生期会不断增加企业经营成果，导致企业潜在亏损风险的增加。

（二）运营成本的增加

建筑企业工程回收款不能及时收回将影响企业资金周转，并且大量回收款的存在也容易导致企业资金链出现断裂，进而直接影响到各项费用的支付，长此以往，就会对企业信誉和声誉带来损害。另外，工程项目回收款的管理，需要企业配