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企业财务管理优化研究——基于财务战略视角

企业开展各项生产经营活动，最终的目的都是为了获取更大化的经济利润，财务管理的有效实施，有利于企业加强风险防范，减少不必要的经济损失，从而提高经济效益。现阶段，部分企业财务管理水平低下，重视程度薄弱，甚至是认知出现偏差，对企业实现现代化管理产生极大的阻碍。所以，企业需要顺应时代发展趋势，积极引入和灵活使用战略思维，持续提高财务管理质量。

一、将财务战略思维有效运用至企业财务管理的意义

财务战略是指企业在实际发展过程中，为了达成既定战略目标，实现长远发展，持续增强竞争优势，综合分析内外部发展环境，从全局角度着手，统筹规划财务资源，并有效落实规划的整个过程。在新时期背景下，有效运用财务战略思维优化企业财务管理体系，是企业提高财务管理有效性的重要举措，有利于企业优化资金配置，提高财务体系运作效率，实现健康发展。

二、企业财务管理中存在的问题

(一)财务管理理念滞后，对财务战略的认知不充分

在现代化企业发展中，财务管理水平直接影响企业整体发展，企业必须高度重视财务管理，加快财务管理理念革新，积极转变“重业务、轻财务”理念。但在实际发展过程中，部分企业对财务管理的重视度过低，仍旧沿用陈旧的管理方法，甚至是将财务管理等同于会计核算，在很大程度上弱化了财务管理对企业运营发展的价值与作用。同时，大部分企业对财务战略的认识存在一定偏颇，在开展财务工作时，仍旧以