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企业员工教育培训体系的构建与实施

教育培训是人才队伍建设的先导性、基础性、战略性工程，在企业改革发展中具有不可替代的重要地位和作用。鞍钢集团深刻认识到提升人才培养质量的重要意义，把优化教育培训体系作为头等大事来抓，通过完善体制、转变机制，建立起统一规范与一体化协同运作的员工教育培训体系，员工教育培训政治性、系统性、精准性和实效性全面提升，为加快建设世界一流企业奠定人才基础。

一、体系构建背景

(一)落实人才工作会议决策部署的需要

习近平总书记在中央人才工作会议提出，“要坚持党管人才，坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康，深入实施新时代人才强国战略，全方位培养、引进、用好人才，加快建设世界重要人才中心和创新高地。”鞍钢集团深刻认识到加快建设数量充足、素质优良、结构合理、富有活力人才队伍的重要意义，必须加强人才培养体制机制改革，提升人才自主培养能力，为做强做优做大国有资本、培育具有全球竞争力的世界一流企业提供坚强保证。

(二)推进企业高质量发展的需要

鞍钢是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地，为国家经济建设和钢铁事业的发展作出巨大贡献，为全国钢铁企业培养输送了大量人才，对国家钢铁行业蓬勃发展做出了较大贡献。但随着数字化时代到来，传统国企职工思想观念落后、竞争意识欠缺、学习动力不足等问题逐步显现，一定程度制约企业高质量发展。