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作为安全矿长，如何管理好所在的煤矿

安全生产是煤矿企业永恒的主题，是煤矿企业发展的根本。

安全矿长是安全生产的第一管理者，对煤矿企业的安全生产全面

负责。作为安全生产的执行者和实施者，矿长对安全生产的认识，

履行职责和措施实施是否到位，对煤矿企业的发展起着举足轻重

的作用，是搞好煤矿安全生产的关键。本人就如何做一名合格的

安全矿长管理好自己所在的煤矿，谈一谈自己的看法。

一、作为安全矿长，安全意识必须到位

要抓好煤矿安全生产工作，首先取决于矿长安全思想认识是

否到位。作为安全矿长，必须牢固树立三种观念：

1．牢固树立“安全第一”的观念。

“安全第一、预防为主、综合治理”是党的根本方针，代表

广大煤矿职工的根本利益，体现了以人为本，和谐发展的原则。

安全矿长作为安全第一责任者，必须深刻领和把握党的安全生

产方针的实质，提高对党的安全生产方针重要性的认识，把“安

全第一”放在所有工作的首位并作为自己的行为准则和行动指

南。

2．牢固树立“安全就是最大效益”的观念

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企业发展的根本目标，就是以最少的投入，获取尽可能多的

回报，也就是企业效益。煤炭企业也是一样，要在激烈的市场竞

争中立于不败之地，就必须降低生产成本，调整产品结构，多出

煤，出好煤，创造良好的经济效益。而煤矿行业的特殊性，煤炭

生产特殊的生产作业环境，又决定了煤炭生产必须以安全生产为

前提。一个成功的、经济效益良好的煤矿企业，必定是一个安全

形势稳定，生产各环节良性运行的企业。很难想象一个安全生产

形势不稳定的矿井会有良好的经济效益。煤炭生产实践证明，煤

炭企业经济效益与煤炭安全生产密切相关，安全就是效益。因此，

矿长在思想上和工作上，必须正确认识和处理好安全与效益的关

系，决不能把企业效益建立在违章指挥、冒险蛮干，片面追求短

期效益而不顾安全的错误做法之上。努力做到在搞好安全生产的

前提下，提高效率，构建高产高效、本质安全型矿井。

3．要牢固树立“安全就是煤矿的生命”的观念

“安全为了生产，生产必须安全”，这是煤矿企业长期生产

活动中总结出的经验，是多年来前人血的教训和结晶。发生一起

事故给企业带来的损失，直接损失可以计算出来，而间接损失却

是无法计算的。因为，安全事故造成的社影响，对企业形象的

损害，给遇难者家人带来的打击，给企业职工带来的对企业的信

任度改变的损失，是无法用数字来计算的。它所产生的影响和所

带来的损失，远远不是用几十万、几百万所能代替的。它不仅

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严重打乱矿井正常的生产秩序，而且在政治上造成无法挽回的

影响，给企业的发展带来致命的打击。所以，作为矿长，必须

要树立这样的观念：安全就是煤矿的生命。

二、作为安全矿长，安全职责必须到位

“安全责任重于泰山”，安全问题说到底就是责任问题。在

煤矿企业中，安全矿长作为安全生产的第一管理者，是企业管理

在安全工作中的体体现和客观要求。它决定着安全生产在生产

经营活动中的地位和安全管理的权威性。做好安全生产工作的前

提是领导重视，其中关键则是行政领导正职的认识、态度和工作

作风。安全管理是一项综合性工作，是一项系统工程。在企业管

理中，只有行政正职认真履行自身的安全职责，真正担负起全面

的安全责任，才能充分调动各级管理者、各级管理职能部门、全

体员工的积极性，层层落实安全生产责任制，不断提高安全管理

水平。

三、作为安全矿长，抓安全措施必须到位

要搞好安全生产工作，除了认识到位，责任落实，最终还要

体现到措施的实施，措施的现场落实上来。作为安全矿长，必须

以事故的超前预防为重点，提前采取切实可行的防范措施，把事

故隐患消灭在萌芽状态，坚持做到防微杜渐，不能等问题成了堆，

积重难返。

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