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2024高级经济师人力-精讲班-42.第10章-绩效管理6 .pdfVIP

2024高级经济师人力-精讲班-42.第10章-绩效管理6 .pdf

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    【知识点】绩效反馈面谈

    （-）绩效反馈面谈的目的和作用

    1.目的

    （1）向员工反馈绩效考核结果。

    （2）了解清楚员工绩效不合格的原因。

    （3）为下一个绩效周期工作的展开做好准备。

    （4）向员工传递组织远景目标。

    2.作用

    （1）为评价者与被评价者搭建了沟通的平台，使考核结果公开化。

    （2）通过双方真诚沟通，有助于消除组织目标与个人目标之间的冲突，增强组织的竞争力。

    （3）有利于改善绩效，因为员工能够更客地了解自己工作中的不足。

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