中层管理者的十堂转型课课后测试答案最新.docx

中层管理者的十堂转型课

1.课程学习

2.课程评估

3.课后测试

课后测试

测试成绩：90.0分。恭喜您顺利通过考试！

单选题

?1、关于效能和效率，下列说法不正确的是？（10分）

|A

效能和效率只要抓好一个维度就行了

B

效率关注的是更多和更好

C

效能关注的是更好和更强

D

效率与事相关

E

效能与人有关

正确答案:A

多选题

?1、新任管理者转型中的痛苦产生的原因有哪些？（10分）

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我不做，谁来做

B

如何保证员工能做好

C

换个人是否也能做好

D

如果别人不行，我来做

正确答案:ABC

4、调整好管理方式，管理者需要哪些抓手？（10分）

A

财务管理

B

文化管理

C

制度管理

D

情感管理

正确答案:BCD

5、中层管理转型要从哪些维度来设计？（10分）

A

效果

效能

C

效率

D

绩效

正确答案:BC

6、导致中层管理者无人可用的原因有哪些？（10分）

A

奖惩机制-赏罚不明

B

机制问题-平均主义

C

文化问题-枪打出头鸟

D

认知问题-下属不如我

正确答案:BCD

7、关于时间管理四象限中4D法则的说法正确的是（10分）

A

不紧急不重要的事情拖着做

紧急不重要的事情慢慢做

C

重要紧急的事情立即做

D

重要不紧急的事情优先做

正确答案:CD

8、中层管理者经常出现的绩效管理问题有哪些？（10分）

A

绩效考核失灵

B

绩效辅导无效

C

绩效目标失真

D

绩效目标达不成

正确答案:ABC

9、团队执行力差的原因有哪些？（10分）

A

重目标，轻落实

重人情，轻制度

重道德，轻契约

D

重苦劳，轻功劳

正确答案:BCD