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电力调度员专业技

术总结

篇一：电力调度工作心得

海尔总裁张瑞敏曾经说过：“把简单

的事情做好就是不简单，把平凡的事情

做好就是不平凡。”这就是调控中心每个

人的座右铭。

日子如白驹过隙。转眼间，我培训

回来一个多月了，也就是这一个多月，

调控中心对于我已不再陌生。当初，心

驰神往的来到调控，往往会产生一些误

区，觉得调控绝大部份工作是在电脑上

完成，无非就是接接电话，抄抄数据，

故障处理全凭经验丰富。随着我工作的

逐渐深入，越发觉得现代调控看似简单

却一点也不简单。

调度的综合技术、理论和实践水平

应该是出类拔萃的，平时电网的“和平”

时期要多做各种可能的应急预案的分析

与仿真处理，比如电网故障、夏季用电

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高峰电能分配、邻网故障电能的调配转

供等等，其中的学问与乐趣共存。只有

在调度层面上得到全网的统一协调，才

能真正发挥其本质的作用。

我也了解到，调度员的素质要求条

件是非常的高的，电网调度的专业性极

强，从理论上说很深，实践性又极强，

责任极其重大。即使理论学了很多，但

当真正让你接听调度电话，真正履行调

度职责，真正下一条改变电网运行方式

的调度命令时，还是会感到这个话筒十

分沉重，内心很没底气，砰砰直跳。毕

竟，这个令下去以后，你天天算来算去

的系统运行状态就会发生改变，关键是，

实际的调度工作非常具体繁杂，不像纸

上的计算那么简洁明快，一堆计划工作，

一系列操作任务挤在你的面前时，能不

发蒙吗？

调控中心班长时常教导我，作为一

名调度员，就必须时刻集中精力，了解

和把握电网的最新情况，分析电网运行

情况，分析系统负荷、

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潮流、电压、无功，分析其可能存

在的问题、隐患。只有对电网运行高度

把握的情况下，才能发现其可能存在的

问题、隐患，并早作打算，未雨绸缪，

有备无患；才能在突发事故中快速、安

全、高效地处理事故、故障，才能减少

客户停电时间，始终要求自己保持高度

责任心，对待停电检修，事故处理，合

理安排运行方式。电网改变运行方式或

者是出现问题时，调度要在第一时间和

其它相应的基层单位取得联系，以最短

的时间解决问题。所以，调度是电力系

统中一个很值得骄傲的岗位，岗位的自

豪感，能动员起调度人的热情、潜能与

更专更强的责任心。

随着经济的发展和社会用电量的不

断提高，电网结线也日趋复杂与庞大。

这就需要更好的发挥调度的作用以使得

电资源的最大限度的利用。这更需要调

度人员有过硬的调度知识和工作阅历来

实现调度作为电网大脑的价值。古人也

曾说：“天下难事，必作于易；天下大事，

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必作于细。”调度电网，调度我的电力人

生！

篇二：电力调度员个人工作总结

四季轮回。不知不觉，本人已在调

度这个新的工作岗位上度过了平凡但却

充实的第一年。2006年二月末，本人从

昌化操作站至调度所，从事调度与监控

工作。这是领导对本人的信任与培养。

我也十分珍惜这个机会，在新的岗位上

勤勤肯肯，努力工作，充分发挥自己的

聪明才干。以下是本人一年来的总结：

一、立足本岗，做好本职工作从到调度

所报到之日起，本人

就积极投入到新的工作岗位中去，

积极向各位老师傅们学习业务技术，学

习大量调度业务技术书籍及有关规章制

度。调度班张班长是位能干、热情、细

致的女班长。她十分重视对对新进调度

员的业务培养工作。为我三个月后的调

度副值业务考试以及以后业务技术发

展，

制定了详并正式担任调度副值。

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本人在跟班学习的同时，尽已所能，

完成所领导交与的调度所内联网

及时完成上级布置的工作。积极配

合班长完成班组部份管理工作，起草了

监控岗位责任制，监控交接班制度、监

控值班等制度，完成一些资料整理工作。

进入调度所工作时，正值局创一流供电

企业活动最后攻坚阶段。本人积极主动

参与，完成班、所布置的无论份内或份

外的

工作。特别是在局MIS系统“调度管

理”模块及“监控”模块的修改和建立，本

人做了大量工作：搭建模型，调试改进，

等等。整理和规范了班组台账资料，制

作了统一的台账标