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成本安排

第一章基本概念及相关内容

一、成本安排的概念

项目成本安排，是指项目部对所施项目将来成本费用进行安排、分解并提出降低成本措施、方案和的过程，并提出保证成本安排实施的主要措施方案。是成本管理的一个重要环节，是实现降低施工项目成本任务的指导性文件。

二、项目成本安排的作用

项目成本安排是过程限制施工生产消耗，开展增产节约，制定项目管理岗位责任制的依据，是项目成本管理的决策过程，同时也是通过成本安排使成本限制得到各部门、各岗位的层层分解，落实到施工过程中的每一个环节，有效的进行成本管理。

三、成本安排的编制原则

成本安排应层次清楚、责任明确、切实可行、便于实施：

1.合法性原则：编制成本