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保险业信息化建
设之我见
由NordriDesign提供
1保险行业现状及发展趋势
1
内
内
2
容2保险行业信息化现状和架构
容
提
提3
3Q&A
要
要
保险行业现状
保险行业本质
市场:保险经纪和中介的逐步强大、竞争主体增加
监管:专业化分工、产销分
销售
公司
公司
品牌
服务投资
公司公司
市场:直接投资有限、规
行业:虚拟商品、以金融服务为核心模和渠道有限将影响投资收益
核心竞争力:差异化服务提高业务质量监管:投资行为严格限制
保险行业价值链
市场推广产品/计划展业新契约保全/客服理赔投资
保险业渠道管理
价值链
客户关系管理
企业资源管理
产品与服务渠道运营模式
客户管理产品管理渠道管理业务运营
行业瓶颈:没有客户统行业瓶颈:新产品开发行业瓶颈:日益增加的行业瓶颈:流程同质性
一视图,不了解客户在和推出周期长,新产品保险需求和新兴的销售较强,无法通过运营流
企业的潜在价值,没有设计缺乏有效的数据支渠道,要求保险公司要程产生核心竞争力
对客户进行个性化的、持。缺乏有效的产品生提升渠道的销售能力和
全方位的管理。命周期管理方法和流程协调性。
企业数据
行业瓶颈:企业数据得到初步积累,但是数据利用很少
价值链效率,合作伙伴
行业瓶颈:企业价值链效率较低,相对不灵活,缺乏价值链之间的合作
寿险公司组织架构
财险公司组织架构
信息技术部架构一
信息技术部架构二
国内保险行业发展趋势
今天的中国保险市场格局划分
市场格局的演变5-10年后的中国保险市场格局划分
(主要竞争者
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