店面销售人员培训课件.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

店面销售人员培训课件

目录

contents

店面销售概述

店面销售技巧与策略

店面销售沟通与谈判

店面销售团队建设与管理

店面销售实战案例分析

店面销售未来趋势与展望

CHAPTER

01

店面销售概述

定义

直接性

互动性

多样性

店面销售是指在实体店铺中,通过销售人员与顾客的直接交流,达成商品或服务的交易过程。

销售过程需要销售人员与顾客之间的积极互动和沟通。

销售人员与顾客面对面交流,能够直接了解顾客需求和反馈。

店面商品种类繁多,销售人员需具备丰富的产品知识和销售技巧。

为顾客提供商品信息和购买建议。

顾问

与顾客建立良好关系,了解并满足其需求。

沟通者

谈判者:在价格、折扣等方面与顾客进行协商。

职责

保持店面整洁,营造良好的购物环境。

主动接待顾客,提供热情周到的服务。

01

02

处理顾客投诉和异议,维护品牌形象和顾客满意度。

了解商品库存情况,及时向顾客推荐新品或促销商品。

优质的店面销售服务能够提升品牌知名度和美誉度。

提升品牌形象

通过与顾客的沟通和交流,能够更好地了解顾客需求,提高商品销售量。

促进商品销售

良好的购物体验能够增加顾客的满意度和忠诚度,促进回头客的增加。

增强顾客忠诚度

销售人员在与顾客的交流中,能够收集到关于市场需求、竞争对手等方面的有用信息,为企业决策提供支持。

收集市场信息

CHAPTER

02

店面销售技巧与策略

在客户进店时,销售人员应主动上前接待,微笑并问候客户,展现热情与关注。

热情主动

了解需求

提供舒适环境

在接待过程中,通过询问和观察了解客户的需求和兴趣点,为后续销售打下基础。

确保店内环境整洁、明亮,提供舒适的购物体验,让客户愿意停留更长时间。

03

02

01

运用开放式问题和倾听技巧,引导客户表达真实需求,理解他们的期望和偏好。

有效沟通

注意观察客户的言行举止和穿着打扮,从中获取关于他们需求和品味的线索。

观察细节

对于老客户,回顾他们的购买历史,了解他们的喜好和购买习惯。

分析购买历史

熟悉产品

销售人员应熟练掌握产品的特点、功能和优势,以便向客户做出准确介绍。

个性化推荐

根据客户需求和兴趣点,推荐适合他们的产品,强调产品的独特性和价值。

演示产品

通过现场演示或视频展示等方式,让客户直观感受产品的实际效果和使用便捷性。

面对客户的异议或投诉,销售人员应保持冷静和耐心,认真倾听客户的意见。

保持冷静

对于客户的问题或疑虑,积极寻找解决方案,提供合理的解释和建议。

积极解决

详细记录客户异议的处理过程和结果,及时反馈给上级或相关部门,以便持续改进服务质量。

记录与反馈

CHAPTER

03

店面销售沟通与谈判

表达清晰

用简洁明了的语言表达自己的观点和产品信息。

倾听技巧

积极倾听客户的需求和意见,给予回应和关注。

非语言沟通

注意肢体语言和面部表情,保持自信和友善的形象。

提前了解市场和竞争对手,制定谈判计划和策略。

做好准备

引导谈判进程,控制节奏和话题。

掌握主动权

如给出选择、制造紧张氛围、适时让步等。

灵活运用谈判技巧

合同条款明确

确保合同条款清晰、准确,无歧义。

CHAPTER

04

店面销售团队建设与管理

03

制定团队规范

建立销售团队的行为规范、服务标准等,确保团队成员能够遵循统一的规则和标准进行工作。

01

明确团队目标

根据店面销售目标和业务需求,明确销售团队的整体目标及各个成员的具体职责。

02

合理配置人员

根据店面大小、客流量等因素,合理配置销售团队人员数量及结构,包括销售经理、销售顾问、销售助理等角色。

1

2

3

针对销售团队成员的销售技能进行定期培训和提升,包括产品知识、销售技巧、客户沟通等方面的培训。

销售技能培训

加强团队成员之间的协作和沟通能力,培养团队意识和协作精神,提高整体销售效率。

团队协作培训

为销售团队成员制定职业发展规划,提供晋升机会和激励措施,激发团队成员的积极性和创造力。

职业规划与晋升

CHAPTER

05

店面销售实战案例分析

描述

销售人员通过与客户深入沟通,精准把握客户需求,推荐符合客户预算和品味的产品,最终实现高额销售。

案例二

利用促销活动成功吸引客户并达成销售目标

关键点

抓住时机,策划有吸引力的促销活动。

案例一

通过精准定位客户需求实现高额销售

关键点

深入了解客户需求,提供个性化解决方案。

描述

销售人员结合节假日或店庆等时机,策划一系列促销活动,成功吸引大量客户进店购买,实现销售目标。

01

02

03

04

05

06

案例一

缺乏产品知识导致销售失败

描述

销售人员对产品了解不足,无法回答客户的专业问题,导致客户失去信任并放弃购买。

关键点

加强产品知识培训,提高专业素养。

案例二

服务态度不佳引发客户投诉

描述

销售人员服务态度冷淡或不耐烦,导致客户不满并投诉,影

文档评论(0)

159****9606 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档